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精益生產講師課程
宋傳承
《精益管理-豐田考察研修班》 (豐田現(xiàn)場參觀+培訓)
團隊管理
培訓管理
供應鏈管理
精益生產
l 企業(yè)面臨問題 “
精益生產
”本質:簡單高效的生產運營系統(tǒng);核心理念:消除一切浪費;目的:通過持續(xù)改善,杜絕一切浪費,提高企業(yè)的綜合競爭力。
精益生產
是當今世界上最
宋傳承
精益生產
-豐田考察研修班
精益生產
精益管理
豐田生產
TPS
精益
開課時間:2022年8月21-23日,廣州天河區(qū),主講人:宋傳承老師 課程大綱 第一部分 專家授課精益導入 1.1
精益生產
的起源,從豐田生產方式TPS到
精益生產
宋傳承
精益生產
JIT----Kanban看板運
精益生產
一、課程背景您是否在工作中會遇到以下的工作煩惱? 情境1:您正在面臨高庫存高在制品和現(xiàn)金流不暢? 情境2:您的工廠會因為停工待料而影響交貨期和效率嗎? 情境3:如何
張甲琛
試模大師
質量管理
精益生產
培訓管理
現(xiàn)場管理
培訓大綱: n 成功應用塑料學的基石:學習零件,塑料,模具和工藝之間的內在聯(lián)系及優(yōu)化方法。 n 注塑成型中 4 個塑料變量:學習影響產品質量獨立于注塑機工藝條件的
李明波
八大浪費
精益生產
成本管理
本課程為8大浪費的基礎課,通過本課程可以讓學員認識什么是浪費,快速掌握識別8大浪費的基本方法,并采用示例讓學員直觀的看到8大浪費的危害,認識到減少浪費,控制浪費的
張甲琛
系統(tǒng)成型
精益生產
精細化管理
現(xiàn)場管理
質量管理
廣東
ü 成功應用塑料學的基石:學習塑料制品,塑料,模具,注塑機和工藝之間的內在聯(lián)系。 ü 注塑成型中 4 個塑料變量:學習影響產品質量的根本因素。 ü 注塑成型經(jīng)濟學
黨爭奇
TPM全員設備保全
生產管理
精益生產
課程背景 通過長期對眾多制造型企業(yè)的專業(yè)的培訓、咨詢服務,我們發(fā)現(xiàn)在眾多制造型企業(yè)的設備管理 體制中尚存在以下的主要問題點: 設備管理體制仍然處于“車間人員操作設
司徒開平
PMC咨詢項目簡介
PMC
投入產出
精益生產
數(shù)字化運營管理
智能制造造
PMC咨詢項目簡介 一、企業(yè)PMC的痛點以及原因所在 1、計劃員很難排出訂單全流程、全工序時間計劃,造成結果:交付周期長,交期不斷拖后,必然導致產量低成本高,制約
張海林
金牌班組長管理技能訓練
中層管理
精益生產
班組長能力
【課程背景】 企業(yè)90%的基礎管理工作靠誰去落實?90%的工作效率靠誰去推進?90%的現(xiàn)場事故靠誰去發(fā)現(xiàn)并改善?100%的一線員工作業(yè)手法靠誰去指導?100%的一
陳忠安
精益生產
精益生產
質量管理
現(xiàn)場管理
生產管理
第一章:JIT-精益系統(tǒng) 1、生產系統(tǒng)發(fā)展簡介 2、
精益生產
系統(tǒng)的五個原則 3、世界級的工廠 4、精益企業(yè)結構之屋 第二章:“5S”管理—精益企業(yè)基石 1、5S的
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