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精益生產(chǎn)講師課程
張甲琛
試模大師
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
培訓管理
現(xiàn)場管理
培訓大綱: n 成功應用塑料學的基石:學習零件,塑料,模具和工藝之間的內(nèi)在聯(lián)系及優(yōu)化方法。 n 注塑成型中 4 個塑料變量:學習影響產(chǎn)品質(zhì)量獨立于注塑機工藝條件的
李明波
八大浪費
精益生產(chǎn)
成本管理
本課程為8大浪費的基礎課,通過本課程可以讓學員認識什么是浪費,快速掌握識別8大浪費的基本方法,并采用示例讓學員直觀的看到8大浪費的危害,認識到減少浪費,控制浪費的
張甲琛
系統(tǒng)成型
精益生產(chǎn)
精細化管理
現(xiàn)場管理
質(zhì)量管理
廣東
ü 成功應用塑料學的基石:學習塑料制品,塑料,模具,注塑機和工藝之間的內(nèi)在聯(lián)系。 ü 注塑成型中 4 個塑料變量:學習影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本因素。 ü 注塑成型經(jīng)濟學
黨爭奇
TPM全員設備保全
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
課程背景 通過長期對眾多制造型企業(yè)的專業(yè)的培訓、咨詢服務,我們發(fā)現(xiàn)在眾多制造型企業(yè)的設備管理 體制中尚存在以下的主要問題點: 設備管理體制仍然處于“車間人員操作設
司徒開平
PMC咨詢項目簡介
PMC
投入產(chǎn)出
精益生產(chǎn)
數(shù)字化運營管理
智能制造造
PMC咨詢項目簡介 一、企業(yè)PMC的痛點以及原因所在 1、計劃員很難排出訂單全流程、全工序時間計劃,造成結(jié)果:交付周期長,交期不斷拖后,必然導致產(chǎn)量低成本高,制約
張海林
金牌班組長管理技能訓練
中層管理
精益生產(chǎn)
班組長能力
【課程背景】 企業(yè)90%的基礎管理工作靠誰去落實?90%的工作效率靠誰去推進?90%的現(xiàn)場事故靠誰去發(fā)現(xiàn)并改善?100%的一線員工作業(yè)手法靠誰去指導?100%的一
陳忠安
精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)管理
第一章:JIT-精益系統(tǒng) 1、生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)展簡介 2、
精益生產(chǎn)
系統(tǒng)的五個原則 3、世界級的工廠 4、精益企業(yè)結(jié)構(gòu)之屋 第二章:“5S”管理—精益企業(yè)基石 1、5S的
史建領
《
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理和改善》
精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理與改進的四個原則: 時間管理原則 標準化原則 追查原因中的“五五法”原則 現(xiàn)場原則 所有工作應在現(xiàn)場解決,我們的主管和工程師應在現(xiàn)場。改進應遵循場
史建領
《
精益生產(chǎn)
與生產(chǎn)運營管理》
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)運營
通過本課程的學習,使生產(chǎn)運營管理人員、企業(yè)基層管理人員、企業(yè)中高層管理人員了解
精益生產(chǎn)
與生產(chǎn)運營管理,通過
精益生產(chǎn)
方式的導入,達到地生產(chǎn)運營體系整體的提高 課程大
史建領
《
精益生產(chǎn)
方式》
精益生產(chǎn)
課程大綱: 認識工廠常見浪費現(xiàn)象案例
精益生產(chǎn)
方式中生產(chǎn)管理體系 利用5S等工具實現(xiàn)精確的內(nèi)部物流
精益生產(chǎn)
的物料管理與采購管理
精益生產(chǎn)
在制造過程的三大要點 目
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