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績效講師課程
陳萬林
《ISO9001:2015質(zhì)量管理體系有效運行》
公司治理
領(lǐng)導力
集團管控
績效
管理
質(zhì)量管理
《ISO9001:2015質(zhì)量管理體系有效運行》 課程大綱 主講：陳萬林 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進委員 中國管理科學研究院高級講師 工信部企業(yè)局協(xié)會特聘專家） 【培訓
姚光林
《
績效
管理與有效激勵》
績效
考核
有效激勵
一、
績效
管理概述 （一）
績效
管理是組織價值管理的重要環(huán)節(jié) （二）部分企業(yè)
績效
管理的現(xiàn)狀 （三）
績效
是什么：對公司？對部門？對個人？ （四）
績效
管理的五大思維 （五
余君
業(yè)績倍增系統(tǒng)
業(yè)績倍增
績效
倍增
結(jié)果變現(xiàn)
眾所周知這幾年受疫情影響，許多行業(yè)企業(yè)生存艱難，幾乎難以為繼，外貿(mào)和投資受阻，企業(yè)如何在內(nèi)卷如此嚴重情況下，突破和突圍呢？企業(yè)如何制定策略？如何突破發(fā)展的局限呢？
張良全
有效溝通與關(guān)系管控
有效溝通
溝通技巧
職場溝通
人際關(guān)系
績效
溝通
【課程背景】 進入21世紀，更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。過去，把員工進行理想化、抽象化、簡單化
劉成熙
5.0-成功打造高
績效
團隊-管人理事創(chuàng)佳績（2天）-劉成熙老師
劉成熙老師
高
績效
團隊
團隊建設(shè)
劉成熙老師-核心品牌課程-成功打造高
績效
團隊-管人理事創(chuàng)佳績（2天） 主講：劉成熙老師 前 言： 本建議書為規(guī)劃貴司管理人員高效團隊建設(shè)技能所制作，主要之目的在于
唐湘琨
新任經(jīng)理工具包（之一）
領(lǐng)導力
團隊管理
團隊建設(shè)
績效
管理
中層管理
課程收益： 幫助新任經(jīng)理完成意識上的轉(zhuǎn)化，從個人貢獻者進入經(jīng)理的角色 掌握基本的領(lǐng)導力理論知識，管理的價值和邏輯 掌握帶領(lǐng)團隊的基本技巧，在管理崗位上起步 課程時
講師網(wǎng)
高
績效
團隊自我提升的九個方面
管理
高
績效
團隊自我提升的九個方面: 一、清晰的目標：高
績效
團隊對于要達到的目標有清楚的了解，并堅信這一目標包含著重大的意義和價值。在有效的團隊中，成員愿意為團隊目標作
曹揚
基于經(jīng)營增長的戰(zhàn)略
績效
體系
戰(zhàn)略管理
績效
管理
企業(yè)家
非人力管理
人力資源
基于經(jīng)營增長的戰(zhàn)略
績效
體系 【課程目的】：將重點解決企業(yè)戰(zhàn)略
績效
執(zhí)行五項核心痛點 1.高層戰(zhàn)略不落地：企業(yè)戰(zhàn)略目標和方向是清晰
劉剛
經(jīng)營
績效
提升策略與方法
經(jīng)營
績效
業(yè)績提升
第一單元：效率：企業(yè)如何活下去： 1．企業(yè)為何走下坡路 2．要發(fā)展必須圍繞效率轉(zhuǎn) 3．商業(yè)業(yè)態(tài)的改變與效率 4．所有問題都可歸結(jié)到效率問題 5．用效率的眼光看企業(yè)
劉剛
卓越團隊
績效
管理
績效
管理
團隊
績效
第一講：從戰(zhàn)略到團隊
績效
一、企業(yè)發(fā)展圍繞
績效
轉(zhuǎn) 1．中小企業(yè)的互動管理特點剖析 2．
績效
執(zhí)行中的問題 (1) ?目標的迷失 (2) ?效率的低下 (3) ?資源
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