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績(jī)效講師課程
趙國(guó)軍
水木知行薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)（2023）
人力資源
股權(quán)激勵(lì)
項(xiàng)目管理
績(jī)效
管理
薪酬管理
一、課程信息 課程名稱：水木知行薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 開(kāi)課時(shí)間：2023年4月15-16日 11月17-18日 上課地點(diǎn)：北京市 課程老師：趙國(guó)軍 開(kāi)課時(shí)長(zhǎng)：2天
何伏
能力變現(xiàn)：用團(tuán)隊(duì)
績(jī)效
重構(gòu)組織能力
團(tuán)隊(duì)
績(jī)效
組織能力
能力變現(xiàn)：用團(tuán)隊(duì)
績(jī)效
重構(gòu)組織能力 主講：何伏 【課程目標(biāo)】 1. 解讀中國(guó)企業(yè)的
績(jī)效
考核過(guò)度總結(jié)為五個(gè)方面：“過(guò)頻”“過(guò)繁”“過(guò)細(xì)”“過(guò)散”“過(guò)偏”。表象背后的原
涂遠(yuǎn)偉
企業(yè)
績(jī)效
管理
績(jī)效
管理
中層管理
人力資源
一、課程名稱 企業(yè)
績(jī)效
管理 二、課程痛點(diǎn) 1.什么是以能力、組合、激勵(lì)、
績(jī)效
、職位為導(dǎo)向的
績(jī)效
模式？ 2.
績(jī)效
管理究竟管什么？ 3.如何理解戰(zhàn)略視角下的
績(jī)效
管理？
趙磊
《中小企業(yè)人才發(fā)展與
績(jī)效
提升》
人才發(fā)展
績(jī)效
【課程綱要】 – 第一講、中小企業(yè)發(fā)展與人才管理 1. 中小企業(yè)發(fā)展需要人才之間的關(guān)系 案例：中小企業(yè)持久利潤(rùn)來(lái)源于：某企業(yè)人才的發(fā)展促進(jìn)企業(yè)
績(jī)效
提升 2. 企業(yè)
姚俊杰
OKR與
績(jī)效
管理
OKR
績(jī)效
管理
OKR與
績(jī)效
管理 課程介紹：
績(jī)效
管理是一個(gè)過(guò)程管理，從設(shè)定OKR關(guān)鍵目標(biāo)設(shè)定開(kāi)始，只有做好
績(jī)效
管理的計(jì)劃、實(shí)施、考核和反饋的全過(guò)程，才能確保完成
績(jī)效
目標(biāo)，其中績(jī)
蔣小華
凝心聚力 如何打造合力攻堅(jiān)的高
績(jī)效
團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
第一章 榮辱與共：組建一支能打勝仗的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 1. 何謂團(tuán)隊(duì)：人在一起叫團(tuán)伙，心在一起叫團(tuán)隊(duì)； 2. 團(tuán)隊(duì)精神：合作共贏、主動(dòng)溝通、協(xié)作配合和勇于當(dāng)責(zé)； 3. 凝
柳麗惠
《凝聚型高
績(jī)效
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》一天版課程大綱
凝聚型團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
高
績(jī)效
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知與管理
高
績(jī)效
團(tuán)隊(duì)凝聚力
員工激勵(lì)與下屬培養(yǎng)
《凝聚型實(shí)用高
績(jī)效
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程大綱 柳麗惠 一天課時(shí)版 授課對(duì)象：各層級(jí)管理人員 授課形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析 授課大
柳麗惠
《凝聚型高
績(jī)效
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》兩天版課程大綱
打造高
績(jī)效
團(tuán)隊(duì)
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
凝聚型團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
目標(biāo)執(zhí)行落地與激勵(lì)
高
績(jī)效
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
《凝聚型實(shí)用高
績(jī)效
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理》課程大綱 柳麗惠 兩天課時(shí)版 授課對(duì)象：各層級(jí)管理人員 授課形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析 授
鈕東濤
6《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與組織
績(jī)效
提升》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)管理
中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力能力提升系列課程之一 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與組織
績(jī)效
提升》 【課程對(duì)象】 業(yè)務(wù)管理者；技術(shù)管理者；職能管理者等中高層管理者和班組長(zhǎng)；儲(chǔ)備干部 【團(tuán)隊(duì)管理者
張海林
中層領(lǐng)導(dǎo)力提升九維修煉之六：
績(jī)效
與激勵(lì)管理
中層管理
人力資源
績(jī)效
管理
一、 對(duì)
績(jī)效
管理的認(rèn)知 1、
績(jī)效
管理是什么？ 2、
績(jī)效
管理的演變歷程 3、
績(jī)效
管理在人力資源管理中的地位 二、組織
績(jī)效
與員工
績(jī)效
的關(guān)系 三、
績(jī)效
管理基本思路
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