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績效講師課程
郭敬峰
《團隊
績效
管理》課程大綱
執(zhí)行力
房地產(chǎn)
通信
電力
汽車
【課程介紹】： “在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)” --杰克.韋爾奇 韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)
周到戶
股權(quán)激勵與
績效
考核
股權(quán)激勵
績效
互聯(lián)網(wǎng)帶來的競爭是殘酷的，非線性時代所引發(fā)的快速裂變，促進了商業(yè)和企業(yè)更多的跨界和重組合作；當(dāng)然快速裂變和迭代的互聯(lián)網(wǎng)與非線性也帶來了無數(shù)新的發(fā)展機遇。高轉(zhuǎn)換機會
鄭君
二元制
績效
管理與考核
績效
考核
績效
輔導(dǎo)
績效
面試
績效
指標(biāo)
二元制
績效
特別聲明：2023年3月23日已更新本課程大綱，系統(tǒng)顯示時間為本文件第一次上傳時間。 【課程大綱】 第一單元：
績效
管理的定位 ?
績效
培訓(xùn)與
績效
咨詢的差別 ?
績效
管
鄭君
企業(yè)轉(zhuǎn)型期的人力資源管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型
支撐業(yè)務(wù)
學(xué)習(xí)華為
績效
理念
人才培養(yǎng)
【課程背景】 在互聯(lián)網(wǎng)和人工智能的快速發(fā)展中，許多傳統(tǒng)的制造業(yè)、服務(wù)業(yè)崗位，尤其是簡單重復(fù)性的勞動崗位均將被大數(shù)據(jù)、人工智能所替代，真正難以被替代的大多屬于知識密
范望歆
5、優(yōu)秀經(jīng)理的必備技能——“管理者”的
績效
管理與落地
管理者，
績效
管理
第一篇：
績效
管理意識與認(rèn)知 前言：案例：某平臺主播完成了KPI 卻被解雇了？為什么？ 一、 管理者為什么要重視
績效
管理 1、 宏觀：戰(zhàn)略落地的工具 2、 微觀：完
趙國軍
趙國軍—水木知行
績效
考核實戰(zhàn)訓(xùn)練營
人力資源
項目管理
股權(quán)激勵
薪酬管理
績效
管理
一、課程信息 課程名稱：
績效
考核實戰(zhàn)訓(xùn)練營 開課時間：2022年5月12-13日 12月8-9日 上課地點：北京市 課程老師：趙國軍 開課時長：2天 標(biāo)準(zhǔn)學(xué)員數(shù)：
趙國軍
水木知行薪酬設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營（2023）
人力資源
股權(quán)激勵
項目管理
績效
管理
薪酬管理
一、課程信息 課程名稱：水木知行薪酬設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營 開課時間：2023年4月15-16日 11月17-18日 上課地點：北京市 課程老師：趙國軍 開課時長：2天
何伏
能力變現(xiàn)：用團隊
績效
重構(gòu)組織能力
團隊
績效
組織能力
能力變現(xiàn)：用團隊
績效
重構(gòu)組織能力 主講：何伏 【課程目標(biāo)】 1. 解讀中國企業(yè)的
績效
考核過度總結(jié)為五個方面：“過頻”“過繁”“過細(xì)”“過散”“過偏”。表象背后的原
涂遠(yuǎn)偉
企業(yè)
績效
管理
績效
管理
中層管理
人力資源
一、課程名稱 企業(yè)
績效
管理 二、課程痛點 1.什么是以能力、組合、激勵、
績效
、職位為導(dǎo)向的
績效
模式？ 2.
績效
管理究竟管什么？ 3.如何理解戰(zhàn)略視角下的
績效
管理？
趙磊
《中小企業(yè)人才發(fā)展與
績效
提升》
人才發(fā)展
績效
【課程綱要】 – 第一講、中小企業(yè)發(fā)展與人才管理 1. 中小企業(yè)發(fā)展需要人才之間的關(guān)系 案例：中小企業(yè)持久利潤來源于：某企業(yè)人才的發(fā)展促進企業(yè)
績效
提升 2. 企業(yè)
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