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績(jī)效講師課程
柳瑞軍
柳瑞軍《創(chuàng)新管理：通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新激發(fā)高
績(jī)效
》
創(chuàng)新管理
績(jī)效
柳瑞軍
組織創(chuàng)新
創(chuàng)新思維
《創(chuàng)新管理：通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新激發(fā)高
績(jī)效
》 課程背景和意義 《創(chuàng)新管理——通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新激發(fā)高
績(jī)效
©》，是柳瑞軍以個(gè)人版權(quán)作品《系統(tǒng)為本，整合為王©》
韋華偉
動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
集團(tuán)管控
績(jī)效
管理
房地產(chǎn)
動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定 培訓(xùn)大綱 一、 課程背景 您的企業(yè)是否遇到如何戰(zhàn)略困局： 很多企業(yè)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃脫節(jié)，戰(zhàn)略不落地 戰(zhàn)略檢討與商業(yè)計(jì)劃邏輯沒(méi)有強(qiáng)關(guān)聯(lián)
趙磊
高
績(jī)效
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
高
績(jī)效
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
? 第一單元 團(tuán)隊(duì)建設(shè) F 課堂游戲：“拿波侖戰(zhàn)鼓”、“拼圖比賽” 一.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的組成因素 1、需要3種不同技能類(lèi)型的成員 2、需要9種團(tuán)隊(duì)角色 1）創(chuàng)造者--革
趙磊
績(jī)效
管理與
績(jī)效
考核
績(jī)效
管理
績(jī)效
考核
【培訓(xùn)收益】 簡(jiǎn)單介紹
績(jī)效
管理； 了解整個(gè)
績(jī)效
管理的工作流程與實(shí)施流程，正確理解企業(yè)在進(jìn)行
績(jī)效
考核主要關(guān)鍵點(diǎn)（不超過(guò)一個(gè)小時(shí)）； 掌握
績(jī)效
管理中
績(jī)效
考核的方法與技
趙磊
《高
績(jī)效
的中層管理》
績(jī)效
管理
□內(nèi)容提要 第一單元 角色認(rèn)知 第一講 做成功的中層經(jīng)理 1.中層經(jīng)理的核心價(jià)值 2.中層經(jīng)理的五個(gè)特點(diǎn) 3.中層經(jīng)理：成功的八個(gè)準(zhǔn)則 第二講 作為下屬的中層經(jīng)理
趙磊
《目標(biāo)管理和
績(jī)效
考核體系建設(shè)》
績(jī)效
考核體系建設(shè)
績(jī)效
管理
第一單元：
績(jī)效
管理概況 1. 成功企業(yè)所必需具備的管理要素 2. 成功企業(yè)的基本特征 3.
績(jī)效
管理體系建設(shè)的急迫性和重要性 4. 新時(shí)代
績(jī)效
管理系統(tǒng)的特點(diǎn) 5
趙磊
《
績(jī)效
管理》
績(jī)效
管理
課程大綱： 一、
績(jī)效
管理的重要意義 1、 明顯的價(jià)值鏈與潛在的價(jià)值鏈； 2、
績(jī)效
管理的重要性； 3、
績(jī)效
管理的原則； 4、
績(jī)效
管理體系介紹； 5、 企業(yè)推
姚俊杰
如何打造高
績(jī)效
團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
績(jī)效
管理
團(tuán)隊(duì)管理
如何打造高
績(jī)效
團(tuán)隊(duì) 學(xué)習(xí)目標(biāo)： ? 了解高
績(jī)效
團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)及影響因素 ? 學(xué)會(huì)創(chuàng)建以終為始的團(tuán)隊(duì)氛圍，提升團(tuán)隊(duì)
績(jī)效
? 建立信任的團(tuán)隊(duì)
績(jī)效
文化，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力 ?
趙磊
績(jī)效
管理的核心技術(shù)：KPI的設(shè)計(jì)和分解
績(jī)效
管理
內(nèi)容大綱： 第一單元：
績(jī)效
管理概況 一、成功企業(yè)所必需具備的管理要素 二、如何成為一個(gè)成功的企業(yè) 三、成功企業(yè)的基本特征 四、新時(shí)代
績(jī)效
管理系統(tǒng)的更新 五、企業(yè)
趙磊
績(jī)效
管理和
績(jī)效
考核體系建設(shè)
績(jī)效
管理
課程內(nèi)容： 第一單元：
績(jī)效
管理概況 一、成功企業(yè)所必需具備的管理要素 二、成功企業(yè)的基本特征 三、
績(jī)效
管理的誤區(qū)和常見(jiàn)問(wèn)題 四、新時(shí)代
績(jī)效
管理系統(tǒng)的更新 五、績(jī)
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