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績效管理

穆衛(wèi)鋒激發(fā)員工潛能--成果導向式的績效管理

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績效管理團隊建設深圳北京陜西

分享主題：組織能力打造和績效變革，成果導向式教練輔導分享大綱（過程中分享大量頭部企業(yè)成功實戰(zhàn)案例）第一階段：尋找現(xiàn)代企業(yè)績效管理的優(yōu)勢管理方式 1、組織不健康

季鋒打造標桿老板，服務財富流動

戰(zhàn)略管理人力資源績效管理精益生產(chǎn)團隊管理

談績效管理，目前國內長期推崇的“KPI、OKR、平衡記分卡、360度績效”，在民營制造業(yè)(特別是中小型民營企業(yè)）普遍的實施的效果沒有太多可圈可點之處。通病1：將

姚光林《績效管理與有效激勵》

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績效考核有效激勵

一、績效管理概述（一）績效管理是組織價值管理的重要環(huán)節(jié) （二）部分企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀（三）績效是什么：對公司？對部門？對個人？（四）績效管理的五大思維（五

績效管理講師課程

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