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決策講師課程
候志榮
易經(jīng)與
決策
易經(jīng)管理
國(guó)學(xué)應(yīng)用
戰(zhàn)略
決策
易經(jīng)與
決策
講師:金潤(rùn)【課程背景】 企業(yè)的戰(zhàn)略
決策
,實(shí)際是對(duì)前景的預(yù)測(cè),和感知,即對(duì)事情未來(lái)走勢(shì)的一種預(yù)判。 戰(zhàn)略
決策
,又分為在用人,投資,行業(yè)前景等相關(guān)上面。
姚俊杰
管理效能加速度
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
自我管理
決策
績(jī)效
Accelerating Management Effectiveness 管理效能加速度3.0 課程介紹: 作為管理者,你有以下這些困惑嗎? - 學(xué)習(xí)了很多管理
姚俊杰
管理的原則、任務(wù)和工具
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
決策
被世界管理學(xué)之父德魯克教授贊譽(yù)為新時(shí)代世界著名管理學(xué)大師、管理教育家、歐洲“圣加倫學(xué)派”創(chuàng)始人弗萊德蒙德·馬利克教授的卓越管理模型,提出了管理的六項(xiàng)原則、五大任務(wù)
衛(wèi)小奎
管理者的成長(zhǎng)型思維和
決策
訓(xùn)練
領(lǐng)導(dǎo)力
心理學(xué)家
企業(yè)家
創(chuàng)新管理
【課程特點(diǎn)】 1、豐富的案例分享,生動(dòng)的情景演示,給大家?guī)?lái)更直觀的聆聽感受; 2、風(fēng)趣的講授風(fēng)格,快樂的互動(dòng)提問,開啟寓教于樂的互動(dòng)式教學(xué)模式 3、角色扮演,配
潘曙光
重新認(rèn)識(shí)
決策
,思維導(dǎo)圖是如何幫你做到精明的
決策
?
思維導(dǎo)圖
一、什么是
決策
? 1、
決策
指決定的策略或辦法。是人們?yōu)楦鞣N事件出主意、做決定的過程。它是一個(gè)復(fù)雜的思維操作過程,是信息搜集、加工,最后作出判斷、得出結(jié)論的過程。
裴章先
《合力聚變》——高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體
決策
沙盤模擬課程
沙盤模擬
團(tuán)隊(duì)管理沙盤
很多管理者認(rèn)為: 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)就是要統(tǒng)一價(jià)值觀,一種思想,一個(gè)目標(biāo),一個(gè)步調(diào),一個(gè)聲音 良好的團(tuán)隊(duì)精神就是無(wú)私奉獻(xiàn)精神,為了團(tuán)隊(duì)利益我們必須放棄自我 好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一定
裴章先
《制勝商道》——理性經(jīng)營(yíng)與
決策
沙盤模擬課程
沙盤模擬
經(jīng)營(yíng)沙盤模擬
靶向痛點(diǎn): 1、事務(wù)型管理 經(jīng)營(yíng)型管理 2、靜態(tài)化管理 動(dòng)態(tài)化管理 3、非理性經(jīng)營(yíng) 理性化經(jīng)營(yíng) 4、內(nèi)向型經(jīng)營(yíng) 外延型經(jīng)營(yíng) 5、拍腦門
決策
科學(xué)化
決策
劉月松
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體
決策
沙盤模擬課程
團(tuán)隊(duì)管理沙盤模擬
很多管理者認(rèn)為: 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)就是要統(tǒng)一價(jià)值觀,一種思想,一個(gè)目標(biāo),一個(gè)步調(diào),一個(gè)聲音 良好的團(tuán)隊(duì)精神就是無(wú)私奉獻(xiàn)精神,為了團(tuán)隊(duì)利益我們必須放棄自我 好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一定
渠道創(chuàng)新訓(xùn)練營(yíng)
經(jīng)銷商
渠道
創(chuàng)新
課程背景: 渠道,是解決一切銷售疑難雜癥的良藥。拋開渠道談客戶,拋開渠道談增長(zhǎng),拋開渠道談品牌,就是在耍流氓! 課程價(jià)值: 如果, 1、企業(yè)的原有渠道正面臨增長(zhǎng)乏
經(jīng)銷商區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沙盤
經(jīng)銷商
競(jìng)爭(zhēng)
渠道
沙盤
課程背景: 廠商命運(yùn)緊密相連。本沙盤課程通過模擬品牌商與銷售商之間的既合作又競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,提高經(jīng)銷商的合作意識(shí),讓學(xué)員切身理解“大河無(wú)水小河干,小河有水大河滿”的道理
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