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門店講師課程
李可君
汽車后市場終端
門店
員工職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓(xùn)
汽車
福建
門店
管理
從心理學(xué)上的角度來說,性格沒有好與壞,只有適合與不適合,通過顏色性格測試進一步分析每個員工的不同心理,分析其個人優(yōu)缺點,匹配店內(nèi)不同崗位,針對性學(xué)習(xí)相應(yīng)技能,讓員工
李可君
汽車后市場終端
門店
員工心態(tài)管理
溝通技巧
汽車
績效管理
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
運用講師的親和力與員工近距離接觸,并了解每個員工的個人心理狀態(tài)。通過性格測試搭配出完美營銷團隊,為企業(yè)帶來更高利益以及穩(wěn)定的團隊。心態(tài)管理模式是一種新型的管理模式,
李可君
汽車后市場終端
門店
薪酬管理
汽車
福建
人力資源
門店
管理
薪酬管理
認(rèn)識薪酬管理的基本規(guī)律,了解薪酬管理的基本過程,系統(tǒng)地掌握薪酬管理的基本辦法,運用薪酬管理的技術(shù)解決企業(yè)人力資源管理中的問題,達到合理發(fā)放員工薪酬,充分保障運功富力
李可君
汽車后市場終端
門店
營銷策劃
銷售技巧
營銷管理
門店
管理
汽車
福建
通過實體案例以及豐富的汽車后市場知識,結(jié)合當(dāng)代流行產(chǎn)品策劃最適合
門店
的營銷活動,并且指導(dǎo)
門店
落地實施,達到業(yè)績再創(chuàng)新高的目的。從活動舉行的目的,再到最后的結(jié)果,讓員
李可君
汽車后市場
門店
定價原則及調(diào)價策略
營銷管理
門店
管理
福建
汽車
終端零售
要想一個
門店
有長久的發(fā)展,光有好的產(chǎn)品是不夠的,同時還需要有好的定價策略。我們根據(jù)發(fā)展階段、發(fā)展目標(biāo)、競爭環(huán)境、
門店
資金等方面進行全方面分析,為
門店
落地定制全新的價
梁曉光
消費心理與銷售技巧的運用
銷售技巧
溝通技巧
門店
管理
營銷管理
客戶管理
課程大綱: 1、 顧客消費心理學(xué)的意義 消費心理學(xué)定義 顧客的個性心理特征、購買階梯 顧客購買過程的心理的過程 顧客消費動機:心理和實際需求 顧客的消費潛能與逐利
梁曉光
從顧客投訴處理到建立長遠關(guān)系
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
門店
管理
終端零售
課程大綱 1. 認(rèn)知顧客投訴定義及重要性 顧客投訴的意義 顧客投訴的成因和類型 問題處于哪里,避免比處理更重要 2. 處理顧客投訴3大原則 投訴是金,反敗為贏 先
梁曉光
新鮮管理人的:團隊管理和關(guān)鍵能力
中層管理
營銷管理
門店
管理
現(xiàn)場管理
領(lǐng)導(dǎo)力
課程大綱 1. 管理角色認(rèn)知與心態(tài)轉(zhuǎn)換 管理者的角色范圍與不同 優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的條件和技能分析 關(guān)鍵能力和心態(tài)改變 自我評價與定下成長計劃 2. 團隊的特征和管
梁曉光
目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團隊建設(shè)
營銷管理
門店
管理
課程大綱 1. 管理的計劃和執(zhí)行 你日常需要做的計劃內(nèi)容 執(zhí)行過程中常遇到的困難 2. SMART和PDCA法則 目標(biāo)對我們的影響:個人目標(biāo)和團隊目標(biāo)的關(guān)系 SM
梁曉光
教練技巧建立高效率團隊
門店
管理
營銷管理
銷售技巧
客戶服務(wù)
溝通技巧
課程大綱 1. 走進教練的角色 什么是教練? 教練的重要性 教練式管理和傳統(tǒng)管理的分別 教練式管理的好處 成為良好輔導(dǎo)員的條件 2. 教練技巧與過程 前中后三個階
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