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模式創(chuàng)新講師課程
黃桓
《5G時代智能新零售
模式創(chuàng)新
與營銷實(shí)戰(zhàn)》
智能經(jīng)濟(jì)
新零售
營銷
商業(yè)模式
5G
前言 5G物聯(lián)網(wǎng)——智能經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施 一、“中國式新零售”的時代背景 l 移動互聯(lián)網(wǎng)的深度普及 l 人人電商與消費(fèi)升級 l 移動互聯(lián)時代誰是消費(fèi)的主力軍？ l
葛雷
后互聯(lián)網(wǎng)時代如何進(jìn)行營銷
模式創(chuàng)新
品牌營銷
互聯(lián)網(wǎng)渠道營銷
社交營銷
用戶運(yùn)營
用戶轉(zhuǎn)化機(jī)制
課程背景： 互聯(lián)網(wǎng)競爭進(jìn)入下半場，流量紅利逐漸消失，市場格局正悄然轉(zhuǎn)變?；ヂ?lián)網(wǎng)流量紅利成就很多企業(yè)的高速增長，在新的市場環(huán)境之下，流量造假、銷售轉(zhuǎn)化低下、營銷資源
李才
產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級與商業(yè)
模式創(chuàng)新
設(shè)計
創(chuàng)新升級
創(chuàng)新思維
商業(yè)模式
《產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級與商業(yè)
模式創(chuàng)新
設(shè)計》 --產(chǎn)業(yè)價值發(fā)現(xiàn)與商業(yè)
模式創(chuàng)新
設(shè)計 李才 講座主題: 價值制勝 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析 創(chuàng)新思維與產(chǎn)業(yè)價值發(fā)現(xiàn)之旅 新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
李才
互聯(lián)網(wǎng)化戰(zhàn)略與創(chuàng)新商業(yè)模式分析
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
企業(yè)如何進(jìn)行創(chuàng)新商業(yè)模式的設(shè)計 李才 “當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭”——現(xiàn)代管理學(xué)之父 彼得·德魯克 《孫子·執(zhí)篇》：“凡戰(zhàn)者
劉峰松
把握機(jī)會 處置危機(jī) ——企業(yè)運(yùn)營新思維 (三小時版)
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
危機(jī)管理
培訓(xùn)時間：3小時 課程形式 講授法，討論法，問答法，實(shí)操法，案例分析法 課堂布置 學(xué)員分組。課桌布置：島型 椅子布置：雁陣/魚刺式 教學(xué)材料 v 老師：白板一塊。
高永才
贏在互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)
模式創(chuàng)新
分析
商業(yè)
模式創(chuàng)新
商業(yè)模式分析
互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)思維
《互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)
模式創(chuàng)新
分析》 l 課程背景 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)滲透到了社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的各個方面，對傳統(tǒng)的商業(yè)業(yè)態(tài)產(chǎn)生了深刻的影響，引發(fā)了傳統(tǒng)企業(yè)市場和競爭環(huán)境
詹長霖
商業(yè)策略與商業(yè)
模式創(chuàng)新
課程簡介
互聯(lián)網(wǎng)+
營銷管理
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)
創(chuàng)新管理
課程說明： 企業(yè)經(jīng)營必須要有一套商業(yè)策略與模式，我們不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋策略上的懶惰。商業(yè)策略是企業(yè)在競爭的環(huán)境中，考慮本身的優(yōu)劣，據(jù)以形成優(yōu)勢和創(chuàng)造生存與發(fā)展
盛斌子
經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子：賣場新零售、新
模式創(chuàng)新
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子：賣場新零售、新
模式創(chuàng)新
主講人/盛斌子老師 一、 家居市場宏觀形式判斷 1、新零售新
模式創(chuàng)新
漸入佳境 案例：馬云的“新零售”是個什么概念？
許志勇
供給側(cè)改革下的中小企業(yè)融資
模式創(chuàng)新
融資
模式創(chuàng)新
【課程背景】 當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯，經(jīng)濟(jì)下行壓力較大。面對錯綜復(fù)雜的形勢，要通過發(fā)展新舊動能轉(zhuǎn)換保持經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)健康發(fā)展，需要培育更多的中小創(chuàng)
MPT企業(yè)中層卓越管理能力專項提升
MPT，
管理干部
管理能力
卓越團(tuán)隊
執(zhí)行力
【課程背景】 企業(yè)發(fā)展以市場為導(dǎo)向，以業(yè)務(wù)為優(yōu)先，解決了生存→發(fā)展→壯大后，當(dāng)遇到發(fā)展瓶頸，或者領(lǐng)導(dǎo)者有先見之明，晴天修屋頂。則必須提升管理干部隊伍，旨在通過賦能
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