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mtp講師課程
王冬
MTP-管理能力提升
管理能力提升
一． 管理者角色轉(zhuǎn)變 l 一：角色認知 ü 經(jīng)理是具有職業(yè)素養(yǎng)的管理人員 ü 經(jīng)理的心態(tài)修煉 ü 經(jīng)理的基本素養(yǎng) l 二．角色認知：作為下屬的經(jīng)理 ü 角色定位：
胡振奎
中基層管理者管理技能提升
管理技能
管理能力
MTP
時間：1-2天（6小時/天） 適用對象： 班組長、部門主管、經(jīng)理等管理人員 授課形式： 以互動授課為主，配合視頻教學、案例分析、互動游戲等輔助手段，在輕松活潑的氛
曹禮明
MTP中層管理技能提升訓練
中層管理
MTP中層管理技能提升 背景： 企業(yè)人員分為高層管理者，中層管理者和基層員工。高層管理者負責企業(yè)發(fā)展方向和戰(zhàn)略制定，基層員工負責具體操作執(zhí)行，中層管理者負責承上啟
王穎釗
《中層管理者綜合能力提升》(MTP）
中層管理，MTP，目標管理，時間管理，情境領導力
《中層管理者綜合能力提升》(MTP) 主講：王穎釗 管理者的失敗，因素很多，常見的原因，應該是他本人在出任一項新職位時，不能或不愿為適應新職位的需要而改變。自己認
張家存
中高層管理者技能提升訓練（MTP）
中層管理
團隊管理
溝通技巧
團隊建設
執(zhí)行力
一、培訓方式：啟發(fā)式講授/現(xiàn)場提問/小組游戲/角色扮演/現(xiàn)場演練/案例分析/頭腦風暴/視頻觀摩/分組討論/現(xiàn)場演練等。 二、課程時間：2天（12小時） 三、課程特
張書豪
《MTP--中高層員工團隊建設和領導力提升 課程大綱 》
管理，團隊建設，領導力，中高層，
mtp
中高層員工團隊建設和領導力提升 課程大綱 （2天） 一、課程背景： -----中層是什么?是企業(yè)管理的“腰”，腰不硬，執(zhí)行力乏力，企業(yè)很難持續(xù)發(fā)展。 -----在
張見明
帶隊伍、做leader的必學課程——MTP管理者角色認知與管理技能
帶隊伍
做leader
MTP管理者角色認知
管理技能
帶隊伍、做leader的必學課程 ——MTP管理者角色認知與管理技能 【課程介紹】 帶隊伍，做leader不是一張上級發(fā)布的任命書就可以自動獲得相應的管理技能。管
汪順棟
《MTP訓練營》
MTP
中層管理技能提升
第一部分：管理者基本認知 1. 管理的含義 2. 企業(yè)中堅干部的角色定位 3. 我所期待的上司與部屬 4. 中堅干部的心態(tài)建設 5. 組織管理的原則 6. 金字塔
王一名
MTP中高層管理能力提升培訓（2019最新）
團隊建設
中層管理
領導力
執(zhí)行力
汽車
中高層管理能力提升培訓 （MTP） 【主講老師】王一名：執(zhí)行力、領導力、 MTP中高層管理技能提升、咨詢培訓專家 【課程受眾】企業(yè)中高層管理人員 【課程時間】2-
胡既白
MTP:中層管理技能提升訓練
團隊建設
中層管理
領導力
前言 1、MTP課程歷史沿革：從戰(zhàn)場走進企業(yè)的管理課程 2、中層強則企業(yè)強：從人口紅利時代到管理紅利時代 3、 國內(nèi)中層管理的漏洞：中層無系統(tǒng)管理培訓，企業(yè)“腰疼
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