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mtp講師課程
吉麗穎
MTP中層管理技能提升(版本二)
中高層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
績(jī)效管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
壓力管理
【課程大綱】 第一篇 管理認(rèn)知 第一章 管理者角色轉(zhuǎn)換與職能 1、管理的意義 2、管理者如何轉(zhuǎn)換心態(tài) 3、管理者的角色定位(上司、下屬、同事) 4、管理者的職能
馬永強(qiáng)
【企業(yè)盈利系統(tǒng)—系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)】
系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)官
管理者能力能力提升
經(jīng)理人能力提升
mtp
馬永強(qiáng)老師
有了老板的英明決策,還必須有一支高水平運(yùn)營(yíng)公司的中堅(jiān)力量,如否再好的戰(zhàn)略決策也無(wú)法落地。企業(yè)業(yè)績(jī)不好,本質(zhì)上是領(lǐng)導(dǎo)人狀態(tài)不好;每家優(yōu)秀的公司都必須有一支立場(chǎng)堅(jiān)定、
馬永強(qiáng)
【管理者提升計(jì)劃MTP—高效溝通】
管理溝通
溝通協(xié)作
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
【課程背景】 溝通是管理者最重要的工作之一,根據(jù)對(duì)有關(guān)管理者工作時(shí)間分布的研究表明,在管理者一天的工作時(shí)間里,有80%的時(shí)間用于溝通。 如果溝通不暢,管理者不能及
達(dá)飝
【投標(biāo)標(biāo)書解密】《當(dāng)代杰出管理人才(中層)強(qiáng)化內(nèi)訓(xùn)2020》行動(dòng)方案書
MTP
智能制造
中層培訓(xùn)
招標(biāo)方案
投標(biāo)標(biāo)書
XXX裝備制造企業(yè)/集團(tuán) 《當(dāng)代杰出管理人才(中層)強(qiáng)化內(nèi)訓(xùn)2020》行動(dòng)方案書 起草人:達(dá)飝 一 目的與說(shuō)明 二 報(bào)名方式、培養(yǎng)模式 三 培訓(xùn)班招收、錄用計(jì)劃表
龔泓潤(rùn)
《MTP中高層管理能力提升訓(xùn)練》
中層管理
課程背景: MTP管理才能提升課程是有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開發(fā)的一套訓(xùn)練體系。訓(xùn)練中內(nèi)容都升訓(xùn)練是針對(duì)最精華的實(shí)戰(zhàn)性管理技能來(lái)進(jìn)行,省去很多不必
劉海民
課程一:16天 MTP 卓越中層育成
MTP
快樂(lè)領(lǐng)導(dǎo)力
賦能領(lǐng)導(dǎo)力
問(wèn)題分析與解決
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程背景: MTP(Management Training Program)中層管理技能培訓(xùn)教程,源于美國(guó)二戰(zhàn)時(shí)期,戰(zhàn)事緊逼,分秒必爭(zhēng),美國(guó)國(guó)防安全委員會(huì)要求顧問(wèn)
常亮
MTP中層管理者8項(xiàng)技能
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通
◎授課對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、總裁班學(xué)員 課程時(shí)間:2天 ◎本課程與其他專家同類課程的區(qū)別特征 經(jīng)驗(yàn)管理是讓您學(xué)幾個(gè)招術(shù),本課程最大的特點(diǎn)是給您一個(gè)可以落地操作的
徐浩
MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)
MTP管理技能培訓(xùn)
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
課程緣起: MTP(Management Training for Development Program )管理才能發(fā)展培訓(xùn),是MTP管理才能發(fā)展中心根據(jù)中國(guó)企
吳漫
贏在執(zhí)行- 日產(chǎn)訓(xùn)MTP中高層管理技能訓(xùn)練
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
第一部 管理的基礎(chǔ) 第1單元 管理的基本概念 1.1 管理的定義 1.2 管理者的立場(chǎng)與任務(wù) 1.3 管理者的基本態(tài)度 第2單元 管理與人的行為 2.1 理解人的
運(yùn)用《道德經(jīng)》智慧,打造你的高效團(tuán)隊(duì)
國(guó)學(xué)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
國(guó)學(xué)文化
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
如果你的團(tuán)隊(duì)里有以下現(xiàn)象: 1、團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不明確,不清楚工作方向和重點(diǎn)。 2、信息傳遞不及時(shí)或不準(zhǔn)確:比如成員之間交流時(shí),經(jīng)常出現(xiàn)誤解對(duì)方意思的情況,或者重
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