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趙雨澤
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達(dá)成總裁版
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達(dá)成
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目標(biāo)
達(dá)成總裁版——讓
目標(biāo)
持續(xù)達(dá)標(biāo) 第一模塊：
目標(biāo)
檢測(cè)系統(tǒng) ①商業(yè)生態(tài)檢測(cè)？ ②
目標(biāo)
體系的檢測(cè)？ ③
目標(biāo)
的戰(zhàn)略意義？ ④
目標(biāo)
4大檢測(cè)系統(tǒng)及落地策略？ 第二模塊：重新
胡永富
高效時(shí)間管理【1天】
時(shí)間管理
時(shí)間
效率
目標(biāo)
團(tuán)隊(duì)管理
課程五大特點(diǎn)： 1、 咨詢式授課：咨詢師背景的講師，對(duì)于管理問(wèn)題分析深刻、切中要害、入木三分； 2、 課程氛圍活躍：講師妙語(yǔ)連珠，有問(wèn)有答，課堂氛圍活躍，寓教于樂(lè)
胡永富
中高層戰(zhàn)略
目標(biāo)
管理與計(jì)劃管控【2-3天】
中層管理
集團(tuán)管控
執(zhí)行力
目標(biāo)
管理
計(jì)劃管理
課程五大特點(diǎn)： 1、 咨詢式授課：咨詢師背景的講師，對(duì)于管理問(wèn)題分析深刻、切中要害、入木三分； 2、 課程氛圍活躍：講師妙語(yǔ)連珠，有問(wèn)有答，課堂氛圍活躍，寓教于樂(lè)
李燕芳
《
目標(biāo)
落地執(zhí)行系統(tǒng)》
制定原則
落地八步曲
課程對(duì)象：企業(yè)中基層管理人員 中小微創(chuàng)業(yè)者 致力于改善團(tuán)隊(duì)管理的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng) 這是一套幫助企業(yè)在管理運(yùn)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)自動(dòng)自發(fā)解決問(wèn)題系統(tǒng)機(jī)制，其作用可以運(yùn)用在銷售團(tuán)隊(duì)
目標(biāo)
張鋒波
你的
目標(biāo)
是成就感
目標(biāo)
還是自我提升的
目標(biāo)
？
目標(biāo)
管理
當(dāng)你以獲得成就感為
目標(biāo)
時(shí)，能夠讓自己很努力，把精力集中到實(shí)現(xiàn)這個(gè)
目標(biāo)
的結(jié)果上，比如達(dá)到某個(gè)銷售業(yè)績(jī)，開(kāi)發(fā)出客戶喜歡產(chǎn)品，考試拿到A成績(jī)，獲得某階段財(cái)務(wù)自由等。實(shí)現(xiàn)
李計(jì)芳
《計(jì)劃管理》課程介紹
目標(biāo)
管理
計(jì)劃管理
培訓(xùn)提綱內(nèi)容（可能會(huì)有微調(diào)）： 第一講：計(jì)劃管理的概述 1、計(jì)劃的概述與工作的來(lái)源 2、制定工作計(jì)劃的好處 3、制定計(jì)劃的常見(jiàn)誤區(qū) 4、對(duì)工作計(jì)劃的誤解 5、計(jì)劃
尚致勝
執(zhí)行力 —
目標(biāo)
行動(dòng)管理
執(zhí)行力
行動(dòng)管理
目標(biāo)
管理
執(zhí)行力是企業(yè)管理與運(yùn)營(yíng)的成敗關(guān)鍵 如何提升企業(yè)執(zhí)行力？ 如何建立企業(yè)執(zhí)行力文化？ 如何減小企業(yè)執(zhí)行力落地差？ 如何建立企業(yè)執(zhí)行力落地系統(tǒng)？ 為什么員工缺乏責(zé)任心和
楚曉暉
鼎甌集團(tuán)《
目標(biāo)
與計(jì)劃管理沙盤(pán)模擬課程》--沙盤(pán)模擬楚曉暉
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
非財(cái)管理
沙盤(pán)模擬
執(zhí)行力
2020年8月15日沙盤(pán)模擬楚曉暉老師圓滿完成鼎甌集團(tuán)《
目標(biāo)
與計(jì)劃管理沙盤(pán)模擬課程》。一家企業(yè)的文化特質(zhì)往往會(huì)體現(xiàn)在員工的精神面貌上，為這群有著“命不由天，奮楫向
楚曉暉
國(guó)網(wǎng)某市供電公司管理人員《
目標(biāo)
與計(jì)劃管理沙盤(pán)模擬》培訓(xùn)-楚曉暉老師
非人力管理
沙盤(pán)模擬
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2020年8月14日沙盤(pán)模擬楚曉暉老師順利完成國(guó)網(wǎng)某市供電公司管理人員《
目標(biāo)
與計(jì)劃管理沙盤(pán)模擬》培訓(xùn)。 課程收益 ? 讓學(xué)員熟悉、了解企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)流
尹義法
微觀領(lǐng)導(dǎo)力-3.
目標(biāo)
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
中基層干部
管理
人才培養(yǎng)
項(xiàng)目經(jīng)理
《職場(chǎng)縱橫微觀領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)品牌課程介紹-3.
目標(biāo)
管理 主講：尹義法 時(shí)長(zhǎng)：7hX1天 一、課程簡(jiǎn)介 《職場(chǎng)縱橫微觀領(lǐng)導(dǎo)力》系列課程面向職場(chǎng)人士設(shè)計(jì)，覆蓋從骨干員工
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