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目標(biāo)講師課程
蕭峰
如何制定有質(zhì)量的工作計(jì)劃
工作計(jì)劃
時(shí)間管理
目標(biāo)
管理
一、什么是計(jì)劃? 計(jì)劃的定義; 正式計(jì)劃與非正式計(jì)劃。 二、管理者為什么需要做計(jì)劃? 描述計(jì)劃的目的; 討論關(guān)于計(jì)劃與績(jī)效之間聯(lián)系的研究。 三、舉例:公司的
目標(biāo)
及
姚俊杰
全腦領(lǐng)導(dǎo)力(HBDI)
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略規(guī)劃
組織運(yùn)營(yíng)
人際領(lǐng)導(dǎo)力
目標(biāo)
與績(jī)效
HBDI全腦領(lǐng)導(dǎo)力 課程概述: 20世紀(jì)后期到21世紀(jì)初世界上被廣泛接受并指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者不斷成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力理論有近20種,但少有將領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的思維優(yōu)勢(shì)進(jìn)行對(duì)應(yīng)的
趙雨澤
目標(biāo)
達(dá)成總裁版
目標(biāo)
達(dá)成
銷(xiāo)售
內(nèi)訓(xùn)
目標(biāo)
達(dá)成總裁版——讓
目標(biāo)
持續(xù)達(dá)標(biāo) 第一模塊:
目標(biāo)
檢測(cè)系統(tǒng) ①商業(yè)生態(tài)檢測(cè)? ②
目標(biāo)
體系的檢測(cè)? ③
目標(biāo)
的戰(zhàn)略意義? ④
目標(biāo)
4大檢測(cè)系統(tǒng)及落地策略? 第二模塊:重新
胡永富
高效時(shí)間管理【1天】
時(shí)間管理
時(shí)間
效率
目標(biāo)
團(tuán)隊(duì)管理
課程五大特點(diǎn): 1、 咨詢(xún)式授課:咨詢(xún)師背景的講師,對(duì)于管理問(wèn)題分析深刻、切中要害、入木三分; 2、 課程氛圍活躍:講師妙語(yǔ)連珠,有問(wèn)有答,課堂氛圍活躍,寓教于樂(lè)
胡永富
中高層戰(zhàn)略
目標(biāo)
管理與計(jì)劃管控【2-3天】
中層管理
集團(tuán)管控
執(zhí)行力
目標(biāo)
管理
計(jì)劃管理
課程五大特點(diǎn): 1、 咨詢(xún)式授課:咨詢(xún)師背景的講師,對(duì)于管理問(wèn)題分析深刻、切中要害、入木三分; 2、 課程氛圍活躍:講師妙語(yǔ)連珠,有問(wèn)有答,課堂氛圍活躍,寓教于樂(lè)
李燕芳
《
目標(biāo)
落地執(zhí)行系統(tǒng)》
制定原則
落地八步曲
課程對(duì)象:企業(yè)中基層管理人員 中小微創(chuàng)業(yè)者 致力于改善團(tuán)隊(duì)管理的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng) 這是一套幫助企業(yè)在管理運(yùn)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)自動(dòng)自發(fā)解決問(wèn)題系統(tǒng)機(jī)制,其作用可以運(yùn)用在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
目標(biāo)
張鋒波
你的
目標(biāo)
是成就感
目標(biāo)
還是自我提升的
目標(biāo)
?
目標(biāo)
管理
當(dāng)你以獲得成就感為
目標(biāo)
時(shí),能夠讓自己很努力,把精力集中到實(shí)現(xiàn)這個(gè)
目標(biāo)
的結(jié)果上,比如達(dá)到某個(gè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī),開(kāi)發(fā)出客戶(hù)喜歡產(chǎn)品,考試拿到A成績(jī),獲得某階段財(cái)務(wù)自由等。實(shí)現(xiàn)
李計(jì)芳
《計(jì)劃管理》課程介紹
目標(biāo)
管理
計(jì)劃管理
培訓(xùn)提綱內(nèi)容(可能會(huì)有微調(diào)): 第一講:計(jì)劃管理的概述 1、計(jì)劃的概述與工作的來(lái)源 2、制定工作計(jì)劃的好處 3、制定計(jì)劃的常見(jiàn)誤區(qū) 4、對(duì)工作計(jì)劃的誤解 5、計(jì)劃
尚致勝
執(zhí)行力 —
目標(biāo)
行動(dòng)管理
執(zhí)行力
行動(dòng)管理
目標(biāo)
管理
執(zhí)行力是企業(yè)管理與運(yùn)營(yíng)的成敗關(guān)鍵 如何提升企業(yè)執(zhí)行力? 如何建立企業(yè)執(zhí)行力文化? 如何減小企業(yè)執(zhí)行力落地差? 如何建立企業(yè)執(zhí)行力落地系統(tǒng)? 為什么員工缺乏責(zé)任心和
楚曉暉
鼎甌集團(tuán)《
目標(biāo)
與計(jì)劃管理沙盤(pán)模擬課程》--沙盤(pán)模擬楚曉暉
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
非財(cái)管理
沙盤(pán)模擬
執(zhí)行力
2020年8月15日沙盤(pán)模擬楚曉暉老師圓滿(mǎn)完成鼎甌集團(tuán)《
目標(biāo)
與計(jì)劃管理沙盤(pán)模擬課程》。一家企業(yè)的文化特質(zhì)往往會(huì)體現(xiàn)在員工的精神面貌上,為這群有著“命不由天,奮楫向
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