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范望歆
8、戰(zhàn)略性
目標管理
與落地
戰(zhàn)略
目標
課程大綱： 課程導入： 1、甲：我要減肥！乙：我要在三個月內(nèi)減肥8公斤！ 請問，誰更容易成功？ 2、回顧一下過去一年我們做了什么？ 3、我們的心愿可以衡量嘛？ 一
涂遠偉
OKR為何方神圣-關鍵成果與
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項目管理
現(xiàn)場管理
領導力
目標管理
課程名稱 OKR為何方神圣 培訓時間：6H 二、課程痛點 1.什么是OKR？ 2.什么是OKR工作法？ 3.如何設定一個好的OKR？ 4.如何運行你的OKR？ 三
柳麗惠
《目標執(zhí)行落地與員工有效激勵》課程大綱
中層管理
中高層領導力培訓
目標管理
員工激勵培訓
培養(yǎng)下屬，提升自己
《目標執(zhí)行落地與員工有效激勵》課程大綱 柳麗惠 培訓形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時長：1天 課程大綱： 一、目標執(zhí)行落地與員
郭敬峰
《高效能人士
目標管理
》課綱
領導力
銀行保險
投融資
汽車
電力
【課程介紹】： 在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升團隊成員的
目標管理
、工作計劃落實細化。面
郭敬峰
《高效能人士
目標管理
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銀行保險
投融資
汽車
電力
【課程介紹】： 在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升團隊成員的
目標管理
、工作計劃落實細化。面
張海林
中層領導力提升九維修煉之二：計劃與
目標管理
中層管理
計劃與
目標管理
【課程大綱】 引言：管理是為了什么？沒有
目標管理
談何管理？ 模塊一：
目標管理
一、 目標知識概述 1、什么是目標 2、為什么要有目標 二、
目標管理
的理解與認知 1
趙磊
《
目標管理
和績效考核體系建設》
績效考核體系建設
績效管理
第一單元： 績效管理概況 1. 成功企業(yè)所必需具備的管理要素 2. 成功企業(yè)的基本特征 3. 績效管理體系建設的急迫性和重要性 4. 新時代績效管理系統(tǒng)的特點 5
呂天興
時間管理實戰(zhàn)之日工作計劃 版權?
時間管理
目標管理
工作計劃管理
一、 時間管理之日工作計劃概述 1. 時間管理的意義 2. 時間管理的定義 3. 時間管理三大誤區(qū) 4. 日工作計劃的定義 問題與思考： ? 日工作計劃中的每一項
呂天興
高效能時間管理
時間管理
目標管理
計劃管理
導入小游戲：撕想人生 高效學習方法：分享討論 一、時間管理概述 1、什么是時間 ? 時間的定義 ? 時間的特性 ? 時間管理的本質(zhì) 2、時間管理三大根本誤區(qū) ?
呂天興
碎片化時間管理
時間管理
目標管理
工作計劃管理
導入：時間管理的重要性 一、“碎片化”了的時代 ? 討論：碎片化時間有哪些？ 二、傳統(tǒng)碎片時間管理方法-聚沙成塔 1、碎片化時間整理分類 2、任務選擇及分解 3、
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