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目標(biāo)管理講師課程
周到戶
目標(biāo)管理
管理
有了目標(biāo),才有一切;目標(biāo)是指引前進(jìn)的方向,目標(biāo)是凝聚團(tuán)隊的準(zhǔn)繩,目標(biāo)是驗證卓越團(tuán)隊的標(biāo)尺。沒有目標(biāo),人員規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、分配方式、激勵方向都變成了空中樓閣,沒有目
郭敬峰
《
目標(biāo)管理
、情緒管理及碎片管理》課綱
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
銀行保險
汽車
房地產(chǎn)
【課程介紹】: 在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外,更重要的是必須提升團(tuán)隊成員的目標(biāo)計劃能力、做好精力管理,聚焦工作目
范望歆
8、戰(zhàn)略性
目標(biāo)管理
與落地
戰(zhàn)略
目標(biāo)
課程大綱: 課程導(dǎo)入: 1、甲:我要減肥!乙:我要在三個月內(nèi)減肥8公斤! 請問,誰更容易成功? 2、回顧一下過去一年我們做了什么? 3、我們的心愿可以衡量嘛? 一
涂遠(yuǎn)偉
OKR為何方神圣-關(guān)鍵成果與
目標(biāo)管理
中層管理
項目管理
現(xiàn)場管理
領(lǐng)導(dǎo)力
目標(biāo)管理
課程名稱 OKR為何方神圣 培訓(xùn)時間:6H 二、課程痛點 1.什么是OKR? 2.什么是OKR工作法? 3.如何設(shè)定一個好的OKR? 4.如何運行你的OKR? 三
柳晴心
《目標(biāo)執(zhí)行落地與員工有效激勵》課程大綱
中層管理
中高層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
目標(biāo)管理
員工激勵培訓(xùn)
培養(yǎng)下屬,提升自己
《目標(biāo)執(zhí)行落地與員工有效激勵》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式:游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時長:1天 課程大綱: 一、目標(biāo)執(zhí)行落地與員
郭敬峰
《高效能人士
目標(biāo)管理
》課綱
領(lǐng)導(dǎo)力
銀行保險
投融資
汽車
電力
【課程介紹】: 在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外,另外一個重要的就是必須提升團(tuán)隊成員的
目標(biāo)管理
、工作計劃落實細(xì)化。面
郭敬峰
《高效能人士
目標(biāo)管理
》課綱
領(lǐng)導(dǎo)力
銀行保險
投融資
汽車
電力
【課程介紹】: 在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外,另外一個重要的就是必須提升團(tuán)隊成員的
目標(biāo)管理
、工作計劃落實細(xì)化。面
張海林
中層領(lǐng)導(dǎo)力提升九維修煉之二:計劃與
目標(biāo)管理
中層管理
計劃與
目標(biāo)管理
【課程大綱】 引言:管理是為了什么?沒有
目標(biāo)管理
談何管理? 模塊一:
目標(biāo)管理
一、 目標(biāo)知識概述 1、什么是目標(biāo) 2、為什么要有目標(biāo) 二、
目標(biāo)管理
的理解與認(rèn)知 1
趙磊
《
目標(biāo)管理
和績效考核體系建設(shè)》
績效考核體系建設(shè)
績效管理
第一單元: 績效管理概況 1. 成功企業(yè)所必需具備的管理要素 2. 成功企業(yè)的基本特征 3. 績效管理體系建設(shè)的急迫性和重要性 4. 新時代績效管理系統(tǒng)的特點 5
呂天興
時間管理實戰(zhàn)之日工作計劃 版權(quán)?
時間管理
目標(biāo)管理
工作計劃管理
一、 時間管理之日工作計劃概述 1. 時間管理的意義 2. 時間管理的定義 3. 時間管理三大誤區(qū) 4. 日工作計劃的定義 問題與思考: ? 日工作計劃中的每一項
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