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目標(biāo)管理講師課程
范望歆
8、戰(zhàn)略性
目標(biāo)管理
與落地
戰(zhàn)略
目標(biāo)
課程大綱： 課程導(dǎo)入： 1、甲：我要減肥！乙：我要在三個(gè)月內(nèi)減肥8公斤！ 請問，誰更容易成功？ 2、回顧一下過去一年我們做了什么？ 3、我們的心愿可以衡量嘛？ 一
涂遠(yuǎn)偉
OKR為何方神圣-關(guān)鍵成果與
目標(biāo)管理
中層管理
項(xiàng)目管理
現(xiàn)場管理
領(lǐng)導(dǎo)力
目標(biāo)管理
課程名稱 OKR為何方神圣 培訓(xùn)時(shí)間：6H 二、課程痛點(diǎn) 1.什么是OKR？ 2.什么是OKR工作法？ 3.如何設(shè)定一個(gè)好的OKR？ 4.如何運(yùn)行你的OKR？ 三
柳麗惠
《目標(biāo)執(zhí)行落地與員工有效激勵(lì)》課程大綱
中層管理
中高層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
目標(biāo)管理
員工激勵(lì)培訓(xùn)
培養(yǎng)下屬，提升自己
《目標(biāo)執(zhí)行落地與員工有效激勵(lì)》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長：1天 課程大綱： 一、目標(biāo)執(zhí)行落地與員
郭敬峰
《高效能人士
目標(biāo)管理
》課綱
領(lǐng)導(dǎo)力
銀行保險(xiǎn)
投融資
汽車
電力
【課程介紹】： 在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個(gè)重要的就是必須提升團(tuán)隊(duì)成員的
目標(biāo)管理
、工作計(jì)劃落實(shí)細(xì)化。面
郭敬峰
《高效能人士
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》課綱
領(lǐng)導(dǎo)力
銀行保險(xiǎn)
投融資
汽車
電力
【課程介紹】： 在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個(gè)重要的就是必須提升團(tuán)隊(duì)成員的
目標(biāo)管理
、工作計(jì)劃落實(shí)細(xì)化。面
張海林
中層領(lǐng)導(dǎo)力提升九維修煉之二：計(jì)劃與
目標(biāo)管理
中層管理
計(jì)劃與
目標(biāo)管理
【課程大綱】 引言：管理是為了什么？沒有
目標(biāo)管理
談何管理？ 模塊一：
目標(biāo)管理
一、 目標(biāo)知識(shí)概述 1、什么是目標(biāo) 2、為什么要有目標(biāo) 二、
目標(biāo)管理
的理解與認(rèn)知 1
趙磊
《
目標(biāo)管理
和績效考核體系建設(shè)》
績效考核體系建設(shè)
績效管理
第一單元： 績效管理概況 1. 成功企業(yè)所必需具備的管理要素 2. 成功企業(yè)的基本特征 3. 績效管理體系建設(shè)的急迫性和重要性 4. 新時(shí)代績效管理系統(tǒng)的特點(diǎn) 5
呂天興
時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)之日工作計(jì)劃 版權(quán)?
時(shí)間管理
目標(biāo)管理
工作計(jì)劃管理
一、 時(shí)間管理之日工作計(jì)劃概述 1. 時(shí)間管理的意義 2. 時(shí)間管理的定義 3. 時(shí)間管理三大誤區(qū) 4. 日工作計(jì)劃的定義 問題與思考： ? 日工作計(jì)劃中的每一項(xiàng)
呂天興
高效能時(shí)間管理
時(shí)間管理
目標(biāo)管理
計(jì)劃管理
導(dǎo)入小游戲：撕想人生 高效學(xué)習(xí)方法：分享討論 一、時(shí)間管理概述 1、什么是時(shí)間 ? 時(shí)間的定義 ? 時(shí)間的特性 ? 時(shí)間管理的本質(zhì) 2、時(shí)間管理三大根本誤區(qū) ?
呂天興
碎片化時(shí)間管理
時(shí)間管理
目標(biāo)管理
工作計(jì)劃管理
導(dǎo)入：時(shí)間管理的重要性 一、“碎片化”了的時(shí)代 ? 討論：碎片化時(shí)間有哪些？ 二、傳統(tǒng)碎片時(shí)間管理方法-聚沙成塔 1、碎片化時(shí)間整理分類 2、任務(wù)選擇及分解 3、
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