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目標(biāo)管理講師課程
呂天興
目標(biāo)管理
與高效執(zhí)行
時(shí)間管理
目標(biāo)管理
工作計(jì)劃管理
【課程大綱】 導(dǎo)入：小故事大道理 ? 先有目標(biāo)，再有工作 一、
目標(biāo)管理
概述 1、
目標(biāo)管理
的重要性 ? 白龍馬和小毛驢 2、 什么是目標(biāo) 3、 目標(biāo)的作用 ? 數(shù)
桓佳笈
米諾斯寶藏游戲沙盤(pán)——目標(biāo)、計(jì)劃與時(shí)間管理
沙盤(pán)模擬
目標(biāo)管理
時(shí)間管理
計(jì)劃管理
l 課程背景 我們總說(shuō)要做好時(shí)間管理，為了抓緊時(shí)間，急急忙忙動(dòng)手就做，卻忽略了規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。 可是，大家似乎又不能清楚的講明白，時(shí)間管理和計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
周鋒
《華為團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
中基層管理
目標(biāo)管理
開(kāi)場(chǎng)篇： 1. 發(fā)現(xiàn)之旅：執(zhí)行力的三層次 第一部分——文化傳承 一、章節(jié)開(kāi)篇： 2 【視頻教學(xué)】企業(yè)文化傳承的理解 二、學(xué)習(xí)價(jià)值觀 1. 大隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)，融入華為的開(kāi)
郭敬峰
《基層管理者的計(jì)劃制定與
目標(biāo)管理
》大綱
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
【課程介紹】： 在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個(gè)重要的就是必須提升基層管理者的
目標(biāo)管理
、工作計(jì)劃落實(shí)細(xì)化。
郭敬峰
《團(tuán)隊(duì)績(jī)效
目標(biāo)管理
》課程大綱
團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程介紹】： “在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長(zhǎng)有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長(zhǎng)有關(guān)” --杰克.韋爾奇 韋爾奇的這句話(huà)說(shuō)明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展只有優(yōu)
曾碧云
企業(yè)
目標(biāo)管理
實(shí)務(wù)
中層管理
人力資源
績(jī)效管理
一、
目標(biāo)管理
基礎(chǔ)知識(shí) 1、 關(guān)于
目標(biāo)管理
2、
目標(biāo)管理
的好處 3、
目標(biāo)管理
的特征 二、
目標(biāo)管理
的程序 1、
目標(biāo)管理
三大階段 2、 目標(biāo)體系
郭敬峰
《高效能人士
目標(biāo)管理
》課綱
中層管理
【課程介紹】： 在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個(gè)重要的就是必須提升團(tuán)隊(duì)成員的
目標(biāo)管理
、工作計(jì)劃落實(shí)細(xì)化。面
張鋒波
關(guān)于目標(biāo)的有效性
目標(biāo)管理
我們很多管理者設(shè)定目標(biāo)后不能按期完成，除了諸多原因之外，還有一個(gè)就是目標(biāo)設(shè)置的有效性。很多人設(shè)置目標(biāo)以后，產(chǎn)生了壓力和焦慮，有人說(shuō)有壓力才有動(dòng)力，事實(shí)上壓力和焦慮
丁堅(jiān)
績(jī)效賦能---OKR
目標(biāo)管理
實(shí)務(wù)
管理
【課程背景】 l OKR是一種從美國(guó)的科技企業(yè)興起，近來(lái)逐漸在國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)應(yīng)用并且被驗(yàn)證有效的管理工具、管理方法和管理體系。OKR信奉內(nèi)部動(dòng)機(jī)的力量，重視讓員工
丁堅(jiān)
目標(biāo)管理
與績(jī)效考核
管理
【課程背景】 l 為什么有好的策略，卻總執(zhí)行不到位？ l 為什么企業(yè)制度越來(lái)越多，效果卻不明顯？ l 為什么老板有方向、沒(méi)力量，員工有力量、沒(méi)方向？ l 為什么一
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