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企業(yè)運營講師課程
葉向陽
【企業(yè)利潤倍增系統(tǒng)】之三 《
企業(yè)運營
轉(zhuǎn)型與突破》
企業(yè)管理變革
管理系統(tǒng)打造
企業(yè)稽核
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
企業(yè)管理培訓
(一)、中小企業(yè)生存現(xiàn)狀 1、融資難; 2、扶持少; 3、成本高; 4、管理難。 (二)、中小企業(yè)變革方向 1、產(chǎn)業(yè)/品牌升級; 2、產(chǎn)品、技術、管理轉(zhuǎn)型; 3、
金昕煒
【獨家】
企業(yè)運營
與精益修煉
企業(yè)運營
精益思維
精益管理
nlp
精益nlp
課程圍繞:
企業(yè)運營
中需要提煉的個人價值,個人如何通過培養(yǎng)自信、自尊和自律來做到三觀端正,并通過融入圈子、創(chuàng)建圈子來影響其他他人,從而幫助企業(yè)建立富含正能量、工作意
金昕煒
【獨家】未來已來-人工智能與
企業(yè)運營
人工智能
智能制造
企業(yè)運營
企業(yè)管理
精益思維
本課程重點論述了從人工智能的發(fā)展歷史中找尋機會的節(jié)點,和未來的發(fā)展趨勢和風口,以及如何辨別人工智能項目的含金量,和人工智能技術在
企業(yè)運營
中的應用。 課程提綱: 一
汪珈
《決戰(zhàn)未來-企業(yè)全面運營高端沙盤模擬》美國沙盤協(xié)會版權(quán)課程
沙盤模擬
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
全面運營管理沙盤模擬演練課程目標與收益: 通過沙盤實戰(zhàn)模擬演練,能夠使參與者達到以下課程目標: 課程目標1:制定計劃 1、了解以及強化制定計劃對組織戰(zhàn)略實施的重要
郭亞鋒
《
企業(yè)運營
管理智慧》
領導力
企業(yè)家
門店管理
職業(yè)素養(yǎng)
團隊管理
《
企業(yè)運營
管理智慧》 為什么有了好的贏利工具企業(yè)依然沒有成功? ——因為領導沒有影響力! 為什么有了影響力!還是不夠理想呢? ——因為領導缺少
企業(yè)運營
力! 為什么
史廣青
史廣青老師----《企業(yè)全面運營管理沙盤模擬》課程
沙盤模擬
《
企業(yè)運營
管理沙盤模擬》課程介紹 適用對象:總經(jīng)理、中高層、 各部門核心人員 授課形式:運營模擬(沙盤推演,市場模擬,分組競爭) 學員人數(shù):30~36人(最佳人數(shù)
劉秋谷
企業(yè)全面運營管理系統(tǒng)
公司治理
股權(quán)激勵
薪酬管理
績效管理
使企業(yè)實現(xiàn)全面規(guī)范化、系統(tǒng)化管理 課程時長:1天(框架概述)、2天(系統(tǒng)說明)、4天(全面細化) 課程內(nèi)容:十三個模塊 1、組織架構(gòu)設計 2、工作職責
鄧小龍
?大數(shù)據(jù)下的
企業(yè)運營
與商業(yè)機會
大數(shù)據(jù)
通信
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
數(shù)據(jù)分析
人工智能
一、 課程背景 半個世紀以來,隨著計算機技術全面融入社會生活,信息爆炸已經(jīng)積累到了一個開始引發(fā)變革的程度,并衍生出了大數(shù)據(jù)的概念?,F(xiàn)今這個概念幾乎應用到所有人類智
吳穎
績效改善-讓績效回歸
企業(yè)運營
中層管理
人力資源
企業(yè)家
績效管理
工業(yè)品
課程目標 l 理解績效和企業(yè)背離的4個方面; l 掌握如何讓績效結(jié)合
企業(yè)運營
實際的思路、方法和工具; 課程對象 l 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理和
王翔
?流程與運營——基于流程的
企業(yè)運營
新范式
流程與運營
流程管理
流程優(yōu)化
【課程背景】 在快速變化的互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)決策層必須拋棄“機會為王”的慣性思維,采用系統(tǒng)的、科學的方式追求“戰(zhàn)略至上、運營致勝”的系統(tǒng)、科學的企業(yè)經(jīng)營思維。因為,
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