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企業(yè)運(yùn)營(yíng)講師課程
苑國(guó)輝
企業(yè)運(yùn)營(yíng)
之道
企業(yè)家
商業(yè)模式
領(lǐng)導(dǎo)力
公司治理
戰(zhàn)略管理
綱要： 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型：目前國(guó)內(nèi)80%企業(yè)都敗于自身產(chǎn)業(yè)沒(méi)落，是夕陽(yáng)-朝陽(yáng)？淘汰-高新？底鏈-頂鏈？投機(jī)-政策？單一-還是多元? 股權(quán)融資：企業(yè)沒(méi)錢不行，無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)；亂找
彭于壽
彭于壽老師介紹（2017年）
彭于壽
沙盤模擬
市場(chǎng)營(yíng)銷沙盤
企業(yè)運(yùn)營(yíng)
管理沙盤
彭于壽助理魏丹
彭于壽 教授/高級(jí)經(jīng)濟(jì)師 資深培訓(xùn)師 沙盤模擬專家 現(xiàn)任職務(wù)： 北京智策知行管理顧問(wèn)有限公司高級(jí)合伙人 北京銘?？萍忌潮P教學(xué)研究中心主任； 中山大學(xué)高繼教院兼職教
金超
企業(yè)運(yùn)營(yíng)
模式與頂層創(chuàng)新課程大綱/金超老師
創(chuàng)新管理
營(yíng)銷管理
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
企業(yè)運(yùn)營(yíng)
模式與頂層創(chuàng)新 主講：金超老師 一、學(xué)員收益 關(guān)鍵詞：頂層設(shè)計(jì)、交易方式、非并購(gòu)擴(kuò)張、內(nèi)外部激勵(lì)、風(fēng)險(xiǎn)逆轉(zhuǎn) 通過(guò)深入探討，學(xué)員可以掌握了解并掌握： ? 企
盛巍
企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)和優(yōu)化管理沙盤
生產(chǎn)管理
沙盤模擬
非財(cái)管理
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
【課程背景】隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)的加劇，隨著各個(gè)行業(yè)，紛紛進(jìn)入成熟期，為了適應(yīng)，新的環(huán)境和新的競(jìng)爭(zhēng)，我們的企業(yè)，就必然面臨一些調(diào)整，于是就帶來(lái)，“企業(yè)變革的問(wèn)題，
張科平
《初創(chuàng)型企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理及思維》
執(zhí)行力
溝通技巧
現(xiàn)場(chǎng)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
l 培訓(xùn)目標(biāo) 當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正面臨全面結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)模式的轉(zhuǎn)變，又適逢國(guó)際金融危機(jī)的影響，成長(zhǎng)型中小企業(yè)的發(fā)展經(jīng)受著各方挑戰(zhàn)。同時(shí)現(xiàn)代企業(yè)管理中出現(xiàn)了許多的新問(wèn)題
劉伯軍
贏在
企業(yè)運(yùn)營(yíng)
管理
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
目標(biāo)管理
1、對(duì)市場(chǎng)狀況和市場(chǎng)地位，明確企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針與目標(biāo)，為保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須提升企業(yè)組織效能和運(yùn)營(yíng)效能。 2、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，充分考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)
易生俊
企業(yè)運(yùn)營(yíng)
導(dǎo)圖：流程架構(gòu)與流程總圖設(shè)計(jì)特訓(xùn)
流程管理
中層管理
商業(yè)模式
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
課程背景 目前，許多企業(yè)在流程管理方面存在各種困惑，例如流程體系建立很健全，但仍然總會(huì)出現(xiàn)相互扯皮現(xiàn)象；公司流程很多，公司依然忙亂不堪；跨企業(yè)之間的合作經(jīng)常不順暢
樊朝暉
《從
企業(yè)運(yùn)營(yíng)
架構(gòu)把控信貸風(fēng)險(xiǎn)》
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
人力資源
營(yíng)銷管理
1、 中小企業(yè)商業(yè)模式的探析------了解企業(yè)盈利方式的方向性正確與否。 1） 傳統(tǒng)的商業(yè)模式 第一類型：制造型企業(yè)（盈利模式：利潤(rùn)=銷售額-成本） 第二類型：
肖仁山
企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)沙盤實(shí)戰(zhàn)
房地產(chǎn)
美容化妝品
互聯(lián)網(wǎng)
銀行保險(xiǎn)
家居建材
企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)大綱： 第一講：企業(yè)成功的三大要訣 ■使用三環(huán)理論確定企業(yè)使命與愿景 ■企業(yè)的贏利模式分析 ■從戰(zhàn)略到執(zhí)行的金字塔模型 ■如何搭建高效
從心出發(fā)——領(lǐng)導(dǎo)力的解構(gòu)與建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力，
卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型
領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)力層次
道可法則
【課程主題】《從心出發(fā)——領(lǐng)導(dǎo)力的解構(gòu)與建設(shè)》 【課程背景】 1、從執(zhí)行力→領(lǐng)導(dǎo)力。當(dāng)企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)往往從執(zhí)行力開始著手。經(jīng)過(guò)研究，執(zhí)行力不足的根源，往
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