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人才發(fā)展講師課程
劉成熙
劉成熙老師-精品課程-人才戰(zhàn)略-組織核心
人才發(fā)展
與建設-2天
劉成熙老師
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人才發(fā)展
與建設-2天 主講：劉成熙老師 前 言： 本為規(guī)劃貴司提升高管人員企業(yè)人才隊伍建設與組織能力打造技能所制作，主要之
鮑臻煒
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模塊一：人才選拔 與組織發(fā)展戰(zhàn)略相關的人才標準定義 設計高效準確的選拔項目 商業(yè)測評與成本更優(yōu)的測評方式 模塊二：
人才發(fā)展
項目設計 連接績效目標的
人才發(fā)展
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績效改善與賦能項目設計
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落地培訓設計
人才發(fā)展
培訓收益： ?基于業(yè)務實際場景，在觀念上和行動上賦能學員 ?了解賦能的核心是對業(yè)務績效的診斷 ?學習掌握績效分析的流程與落地實操 ?掌握如何設計高效的賦能項目 ?
劉峰松
人才育成與
人才發(fā)展
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人才培育
課程時間： v 6小時/天×2天 課程形式：講授法；討論法；問答法；演練法；案例分析法 課堂布置 v 學員分組。 v 課桌布置：島型 v 椅子布置：雁陣/魚刺式
繆瑋
《盛世·國學與管理》企業(yè)制度及
人才發(fā)展
中高層管理培訓
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治企
形式變幻、行業(yè)洗牌！未來發(fā)展方向何在？ 老板焦慮、經營茫然！企業(yè)如何破局重生？ 5000年國學智慧助我們明道、取勢、優(yōu)術！ 您的企業(yè)是否面臨同樣問題？ 企業(yè)規(guī)模越
孫麗華
科學高效人才盤點
人才盤點
人才發(fā)展
人才地圖
梯隊建設
人才標準
課程大綱： 一、為什么要進行人才盤點的經典六問？ 1. 什么是人才盤點？ 2. 人才盤點常見誤區(qū)是什么？ 3. 為什么開展人才盤點？ 4. 什么時間開展人才盤點？
王建華
非人力資源的人力資源管理
人力資源
招聘
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人才發(fā)展
非人力資源的人力資源管理課程 “非人力資源的人力資源管理”課程背景？ 管理大師彼得德魯克說過：“管理員工是直線經理的職責”。 直線經理與人力資源部的職責如何劃分？
白睿
白睿：組織發(fā)展OD理解與應用
組織發(fā)展
od
變革管理
企業(yè)文化
人才發(fā)展
——課程背景： 互聯(lián)網時代下的企業(yè)，高速的發(fā)展節(jié)奏、人才流動直接帶來了組織的快速迭代和靈活變化，國內人力資源領域也開始基于這些變化從傳統(tǒng)六大模塊轉型三支柱。COE
李恩懷
人才項目設計與執(zhí)行
人才發(fā)展
人才項目
學習項目
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一、 課程背景 n 培訓，不等于人才培養(yǎng)！培訓只是一個點，人才培養(yǎng)是一條線，而孤立的無數(shù)散點并不能自然成線，所以人才培養(yǎng)項目需要設計！ n 企業(yè)真正的需求，是通過
張進豐
《人才篇——企業(yè)
人才發(fā)展
之道》課程
人力資源
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招聘面試
《人才篇——企業(yè)
人才發(fā)展
之道》課程介紹 【課程背景】 在企業(yè)經營的過程中，經常會發(fā)生以下痛點： 第一、經營目標總是存在差距。是什么原因導致的？我們可以找到100個
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