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沙盤講師課程
楚曉暉
國網(wǎng)某市供電公司管理人員《目標(biāo)與計(jì)劃管理
沙盤
模擬》培訓(xùn)-楚曉暉老師
非人力管理
沙盤
模擬
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2020年8月14日
沙盤
模擬楚曉暉老師順利完成國網(wǎng)某市供電公司管理人員《目標(biāo)與計(jì)劃管理
沙盤
模擬》培訓(xùn)。 課程收益 ? 讓學(xué)員熟悉、了解企業(yè)全面運(yùn)營管理內(nèi)容和運(yùn)營流
楚曉暉
沈陽鐵路局中青班（副處級(jí)）《企業(yè)全面經(jīng)營管理
沙盤
模擬》培訓(xùn)-
沙盤
模擬楚曉暉
沙盤
模擬
非財(cái)管理
營銷管理
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2020年6月21-22日
沙盤
模擬楚曉暉老師圓滿完成沈陽鐵路局中青班（副處級(jí)）《企業(yè)全面經(jīng)營管理
沙盤
模擬》培訓(xùn)。 課程收益 ? 讓學(xué)員熟悉、了解企業(yè)全面運(yùn)營管理內(nèi)
楚曉暉
沈陽鐵路局中青班《企業(yè)全面經(jīng)營管理
沙盤
模擬》課程-
沙盤
模擬楚曉暉
執(zhí)行力
沙盤
模擬
非財(cái)管理
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
2020年6月19-20日
沙盤
模擬楚曉暉老師順利完成2天的沈陽鐵路局中青班《企業(yè)全面經(jīng)營管理
沙盤
模擬》課程。這些學(xué)員兩個(gè)月的封閉培訓(xùn)由于疫情大部分時(shí)間看直播上課，那
楚曉暉
齊魯交通《企業(yè)全面經(jīng)營管理
沙盤
模擬》培訓(xùn)-
沙盤
模擬楚曉暉老師
沙盤
模擬
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
非財(cái)管理
閉關(guān)多月，2020年
沙盤
模擬楚曉暉老師首次開工圓滿完成齊魯交通《企業(yè)全面經(jīng)營管理
沙盤
模擬》培訓(xùn)。 疫情對(duì)很多行業(yè)影響嚴(yán)重，尤其是線下培訓(xùn)。不過線下培訓(xùn)的某些優(yōu)勢(shì)是線
周永濤
不忘初心牢記使命 新走長征路
沙盤
模擬課程
沙盤
模擬
北京
廣東
山東
心靈成長
喜迎建黨100周年，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)，獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)課程。 課程背景 ——長征是一次理想信念的偉大遠(yuǎn)征。 ——長征是一次檢驗(yàn)真理的偉大遠(yuǎn)征。 ——長征
周子人
管理者自我修煉 ——讓管理落地的
沙盤
模擬課程
管理者自我修煉
沙盤
模擬課程
管理者自我修煉 第一章、管理與管理角色認(rèn)知 l 案例討論：什么是管理？ 1.現(xiàn)代企業(yè)管理導(dǎo)圖 2.作為上級(jí)的管理者角色定位：領(lǐng)導(dǎo)者、規(guī)劃者、團(tuán)隊(duì)規(guī)則的維護(hù)者 3.
汪廷云
跨部門溝通與協(xié)作：模擬聯(lián)合國
沙盤
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
跨部門溝通
【課程大綱】 第一單元：建立跨部門溝通的思維認(rèn)知 1、 跨部門協(xié)作的常見困境 案例分析：劉經(jīng)理的煩惱 雙贏心困境 投資心困境 同理心困境 責(zé)任心困境 大局心困境
周禮
沙盤
模擬《高績效團(tuán)隊(duì)下五大個(gè)人修煉》
團(tuán)隊(duì)效能；
沙盤
模擬
課程大綱 第一部分：高績效團(tuán)隊(duì)特質(zhì)認(rèn)知 1、 高績效團(tuán)隊(duì)的定義 2、 自主建構(gòu) 建構(gòu)高績效團(tuán)隊(duì)特質(zhì) 3、 特質(zhì)之一：明確的目標(biāo) a、目標(biāo)明確的意義 b、目標(biāo)制定的
員工總說你不懂人性？這堂領(lǐng)導(dǎo)力課或許能給你答案
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)日常管理中，許多管理者都會(huì)面臨類似的挑戰(zhàn)：當(dāng)員工違反規(guī)定依規(guī)處罰時(shí)，常聽到 “領(lǐng)導(dǎo)不懂人性” 的抱怨；精心設(shè)計(jì)的績效考核，也難以真正激發(fā)員工的工作積極性，員
團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗嚴(yán)重？這些致命問題正在拖垮你的企業(yè)！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)上是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。然而，當(dāng)下許多企業(yè)的團(tuán)隊(duì)，卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車，看似在運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)則舉步維艱。從上至下，高層在戰(zhàn)略孤島上獨(dú)自眺望，精心制定的規(guī)劃難以落地
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