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沙盤講師課程
劉月松
系統(tǒng)運營與優(yōu)化
沙盤
模擬課程
運營管理
沙盤
課程特點: 1、
沙盤
演練——戰(zhàn)訓(xùn)結(jié)合,現(xiàn)場轉(zhuǎn)化,快速落地。 2、互動教學(xué)——多向激發(fā),深層解析,直達痛點; 3、分組競爭——紅藍對抗,暴露短板,發(fā)現(xiàn)誤區(qū); 4、團
唐樹源
《黨員防疫》黨性修養(yǎng)黨建
沙盤
課程?
黨建培訓(xùn)
疫情防控
新冠肺炎
黨性修養(yǎng)
沙盤
模擬
《黨員防疫》黨性修養(yǎng)黨建
沙盤
課程 ——不忘初心 牢記使命 砥礪前行 課程對象:企業(yè)、機關(guān)黨員職工及入黨積極分子; 對疫情防控中黨員先進事跡感興趣的單位或個人。 每
鮑建勇
時間管理與效率提升
沙盤
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職業(yè)素養(yǎng)
執(zhí)行力
沙盤
模擬
課程背景: 為什么埃隆?馬斯克能夠同時擔任SpaceX太空探索技術(shù)公司,電動汽車公司特斯拉Tesla)和SolarCity3家公司的CEO?而且還把三家公司都做到
鮑建勇
MTP中層干部管理技能與綜合素質(zhì)提升
沙盤
模擬
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤
模擬
執(zhí)行力
課程背景: 中層干部管理技能與綜合素質(zhì)提升課程借鑒在歐美及日本實踐多年的企業(yè)管理能力培訓(xùn)體系,結(jié)合中國人的特質(zhì)以及多年來在企業(yè)管理的實務(wù)經(jīng)驗,融合管理學(xué)、心理學(xué)和
鮑建勇
高效溝通與合作
沙盤
模擬
溝通技巧
團隊建設(shè)
沙盤
模擬
課程背景: 60%以上的工作時間用于各種形式的日常溝通,但是接受過真正專業(yè)訓(xùn)練的人的比例還不到8%; 溝通是所有管理行為的基礎(chǔ),從星巴克的咖啡宗教到GE的商學(xué)院溝
鮑建勇
目標與執(zhí)行
沙盤
模擬
中層管理
執(zhí)行力
沙盤
模擬
課程背景 <中國企業(yè)問題十大怪象> 現(xiàn)象一:做事無結(jié)果,借口一大堆; 中國執(zhí)行力現(xiàn)象二:對客戶不敬畏,沒有客戶意識; 現(xiàn)象三:內(nèi)部同事、部門之間不配合
雷蒙
AKA Leadership ? 系列II-領(lǐng)導(dǎo)團隊
領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤
模擬
團隊管理
AKA Leadership ? 系列II-領(lǐng)導(dǎo)團隊 激發(fā)動力,引領(lǐng)發(fā)展,打造高績效團隊 課程背景: 在組織里,會有各種各樣團隊(正式的、非正式的)因為項目或職能
李文發(fā)
《供應(yīng)鏈管理
沙盤
演練》
供應(yīng)鏈管理
精細化管理
互聯(lián)網(wǎng)
沙盤
模擬
集團管控
主題:《供應(yīng)鏈管理
沙盤
演練》 主講:李文發(fā) 一、【課程背景】 隨著中國企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級,企業(yè)的采購物流供應(yīng)鏈與信息技術(shù)也在飛速發(fā)展,供應(yīng)鏈集成管理模式已成為企
李元濱
巔峰對決 ——高效團隊建設(shè)與協(xié)作提升
沙盤
模擬課程介紹
團隊建設(shè)
跨部門溝通
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
管理
沙盤
【
沙盤
課程背景】《巔峰對決》
沙盤
課程通過模擬一家公司的運營為培訓(xùn)的核心,從選人、選產(chǎn)品到客戶定位直至最終為企業(yè)創(chuàng)造利潤的過程。在
沙盤
的體驗過程中需要每家公司全面的
李元濱
巔峰對決 ——管理者全局思維與決策能力提升
沙盤
模擬課程介紹
全局思維
沙盤
管理
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團隊
巔峰對決 ——管理者全局思維與決策能力提升
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