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團(tuán)隊(duì)建設(shè)講師課程
劉上
正向的心態(tài)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
九型人格
你身邊有沒有這樣的朋友，無論發(fā)生什么事情，他的第一反應(yīng)一定是往壞處想，那個(gè)沒有接聽的電話，那個(gè)沒有回的微信，那個(gè)疑似沒有關(guān)上的門，都讓他們浮想聯(lián)翩，要論自己嚇自己
劉上
我就是外貌協(xié)會(huì)的
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
九型人格
你看這個(gè)衣服好不好看，你看我新做的指甲美不美，你看我燙的頭發(fā)是不是很適合我……說到外形，動(dòng)力型的人是天生的美學(xué)家，他們對(duì)于外表的重視是高于其他的，想到就去做，做了
劉上
松弛人生
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
九型人格
《道德經(jīng)》里有這樣一句話，禍兮福之所倚，福兮禍之所伏，所以和諧型的人往往給人一種與世無爭(zhēng)的感覺，用現(xiàn)在流行的一個(gè)詞就是松弛感，仿佛世間的所有沒有能夠令他著急上火的
劉上
在這個(gè)時(shí)代偏安一隅
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
九型人格
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
知道了創(chuàng)新思維的定義，了解了創(chuàng)新思維的重要性，那么創(chuàng)新思維的特點(diǎn)是什么呢？ 敏銳的觀察力：創(chuàng)新思維具有敏銳的觀察力，能夠發(fā)現(xiàn)日常生活和工作中隱藏的問題和機(jī)會(huì)，通過
潘樹深
學(xué)生運(yùn)用磁場(chǎng)學(xué)成了網(wǎng)紅大咖
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
營(yíng)銷管理
銷售技巧
經(jīng)銷商管理
河南學(xué)生的一個(gè)客戶，最近運(yùn)用咱們的范蠡磁場(chǎng)學(xué)，堅(jiān)持了半個(gè)月，沒想到做成了網(wǎng)上大咖第13名。 客戶感嘆：想不到效果這么好！她希望更多的銷售人員來學(xué)習(xí)這個(gè)課程，最后眾
劉上
創(chuàng)新的基石什么？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
九型人格
你知道機(jī)器人可以干什么嗎？可以彈琴，可以有機(jī)器人大戰(zhàn)，可以模擬未來，可以做很多很多意想之外的事情，在這個(gè)信息高速發(fā)展的時(shí)代，創(chuàng)新杯認(rèn)為是推動(dòng)社會(huì)和組織發(fā)展的關(guān)鍵能
劉江華
《中層干部領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心態(tài)培訓(xùn)
將帥無能累死三軍，一個(gè)好的中層干部可以使企業(yè)管理內(nèi)耗降到最低，中層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理能力是企業(yè)發(fā)展的重中之重。本課程從自我管理、團(tuán)隊(duì)管理、組織管理三要素出發(fā)，由淺到深、
劉江華
《一線員工凝聚力執(zhí)行力訓(xùn)練》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
心態(tài)培訓(xùn)
溝通技巧
人性思維大都以自我為中心，與團(tuán)隊(duì)協(xié)作在思維方式上是相悖的。所以，階段性團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練，是提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的保障。 兩天一夜為您企業(yè)團(tuán)隊(duì)解決以下問題： 1.溝通不暢，
劉上
不要太陽的炙熱，只要溫暖
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
九型人格
如果用一種動(dòng)物形容果斷型，我覺得是老虎；如果用動(dòng)物成員形容果斷型，我覺得是狼王。果斷型是天生的leader，她們是天生的手持黑棋，占據(jù)了主動(dòng)權(quán)。 健康狀態(tài)果斷型通
涂遠(yuǎn)偉
引爆你的團(tuán)隊(duì)-帶人帶心的團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
【內(nèi)容介紹】 很多管理者都有一個(gè)致命的錯(cuò)誤，就是表面上知道自己是該干什么的，實(shí)際上在很多時(shí)候會(huì)忘記自己在團(tuán)隊(duì)中的權(quán)限和責(zé)任，不清楚團(tuán)隊(duì)的真正份量在那里，不知道如何
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