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左明軍日產(chǎn)訓(xùn)TWI一線（現(xiàn)場(chǎng)）主管（班組長(zhǎng)）技能提升訓(xùn)練

TWI 班組長(zhǎng)班組班組管理班組建設(shè)

日產(chǎn)訓(xùn)TWI一線（現(xiàn)場(chǎng)）主管（班組長(zhǎng)）技能提升訓(xùn)練（日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)-版權(quán)課程）授課老師：左明軍（日本產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師）課程收益： ◆明確一線主管的管理職

現(xiàn)場(chǎng)管理

生產(chǎn)管理 TWI-JR 工作關(guān)系良好的現(xiàn)場(chǎng)管理

鄧家飛 TWI-JR工作關(guān)系

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一、課程背景： TWI-JR 工作關(guān)系，是培養(yǎng)一線主管掌握一種快速解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的技能。公司、部門(mén)取得的的任何一項(xiàng)成就都是主管帶領(lǐng)下面的員工們共同工作的結(jié)果。因此

班組管理班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理豐田管理

王延臣揭秘豐田成功的秘笈向豐田學(xué)習(xí)班組管理

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揭秘豐田成功的秘笈向豐田學(xué)習(xí)班組管理豐田精益生產(chǎn)在全世界一枝獨(dú)秀，與它強(qiáng)大的基層團(tuán)隊(duì)運(yùn)作、班組管理密不可分。本課程以知名企業(yè)豐田精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理模式

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TWI 生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)管理

鄧家飛 TWI-JI 工作指導(dǎo)

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一、課程背景：通常，在我們的現(xiàn)場(chǎng)是這樣，大多數(shù)流程都由不同的人使用不同的方法。工作指導(dǎo)需要你先確定“一個(gè)最好的方法”，并用一種標(biāo)準(zhǔn)套路來(lái)傳授這套方法。穩(wěn)固的標(biāo)準(zhǔn)

生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)管理危機(jī)管理

盈利現(xiàn)場(chǎng)管理解決問(wèn)題快消品服務(wù)業(yè)

張進(jìn)忠現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理實(shí)戰(zhàn)

現(xiàn)場(chǎng)管理 5S 精益生產(chǎn)慧潤(rùn)咨詢青島慧潤(rùn)

現(xiàn)場(chǎng)講師課程

現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)師課程

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