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薪酬講師課程
梁偉權(quán)
社保入稅與普惠性減稅下的企業(yè)人力成本優(yōu)化及
薪酬
結(jié)構(gòu)重構(gòu)（2天）
社保稅
個(gè)稅
減稅
薪酬
人力成本
一、 新個(gè)稅法工資允許扣除的4項(xiàng)費(fèi)用 1. 新《個(gè)人所得稅法》6大要點(diǎn)解讀 2. 允許扣除的4項(xiàng)費(fèi)用 3. 給企業(yè)的7點(diǎn)提醒 二、 社保改嫁稅務(wù)后，規(guī)范化繳納該注
趙國(guó)軍
水木知行
薪酬
設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)（2019）
薪酬
設(shè)計(jì)
薪酬
薪酬
體系
薪酬
管理
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
2014年開(kāi)辦2期、2015年開(kāi)辦4期、2016年、2017年、2018年各開(kāi)辦7期 300多家著名企業(yè)參加，近千多名專(zhuān)業(yè)HR獲益 一、課程信息： 課程名稱(chēng)：水木
李大濤
薪酬
設(shè)計(jì)與多元化用工風(fēng)險(xiǎn)管理
人力資源
薪酬
管理
一、 課程內(nèi)容 ● 第一天
薪酬
設(shè)計(jì)策略 第一講：什么是
薪酬
管理 1.
薪酬
的本質(zhì) 2.
薪酬
結(jié)構(gòu)解析 3.
薪酬
管理的職能 第二講：影響
薪酬
的崗位因素 1.崗位評(píng)價(jià)
王影
新規(guī)下社保及個(gè)所稅新政解讀及薪稅保籌劃管理
社?！案募蕖?/a>
個(gè)所稅新政
薪稅?；I劃管理
財(cái)務(wù)管理
薪酬
管理
勞資法律
納稅籌劃
隨著國(guó)地稅合并、會(huì)計(jì)人員監(jiān)管戒嚴(yán)、個(gè)人所得稅政策改革、金三系統(tǒng)上線(xiàn)、企業(yè)實(shí)名辦稅、全球CRS準(zhǔn)則實(shí)施、社?！案募蕖倍悇?wù)等一系列財(cái)稅體制改革與監(jiān)管的提升，個(gè)人的財(cái)富
梁偉權(quán)
“社保改嫁稅務(wù)”與個(gè)稅新法后企業(yè)的痛點(diǎn)及用人成本管理優(yōu)化方案
勞資法律
納稅籌劃
績(jī)效管理
薪酬
管理
【課程大綱】 一、自然人稅收管理系統(tǒng)給企業(yè)用人成本帶來(lái)的影響分析？ 1.社保由稅務(wù)部門(mén)統(tǒng)一征收的大環(huán)境、給企業(yè)帶來(lái)的影響分析 2.社會(huì)保險(xiǎn)繳納方式的趨勢(shì) 3.如何
周子人
由KPI到3A績(jī)效目標(biāo)管理系統(tǒng)
中層管理
人力資源
績(jī)效管理
薪酬
管理
【課程背景】 績(jī)效管理的目的是什么？HR把它當(dāng)做調(diào)控員工工資的工具；上司把它當(dāng)做 約束下屬的手段。員工則認(rèn)為KPI除了扣錢(qián)，一無(wú)是處。當(dāng)前，多數(shù)企業(yè)只把績(jī) 效管理
王炫燁
薪酬
兵法
薪酬
兵法
薪酬
兵法 得人者得天下 定人 定責(zé) 定崗 定員 定編 定額 定思 定心 定薪 老板的核心是經(jīng)營(yíng)人 經(jīng)營(yíng)人是未來(lái) 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是當(dāng)下 老板經(jīng)營(yíng)員工 員工幫助老板經(jīng)營(yíng)用戶(hù)
許浩明
持續(xù)管理變革，企業(yè)流程再造作載體—華為最佳實(shí)踐
績(jī)效管理
薪酬
管理
執(zhí)行力
企業(yè)家
課程背景與目的: 華為從2萬(wàn)元的小公司發(fā)展目前年收入近6000億的優(yōu)秀企業(yè)，大大小小的流程變革項(xiàng)目上百個(gè)，所花費(fèi)的咨詢(xún)顧問(wèn)費(fèi)用也接近100億，華為持續(xù)管理創(chuàng)新變革
梁偉權(quán)
新稅法下，企業(yè)
薪酬
體系的建立與改制全攻略
新稅
薪酬
社保入稅
改制
重整
新稅法工資允許扣除的4項(xiàng)費(fèi)用 1. 基本減除費(fèi)用 ? 10月1日后繳納個(gè)稅先扣除多少？ 2. 專(zhuān)項(xiàng)附加扣除費(fèi)用 ? 6大項(xiàng)是什么？ ? 專(zhuān)項(xiàng)扣除費(fèi)用是直接減免還是
陳光軍
研發(fā)技術(shù)人員的績(jī)效考核與激勵(lì)
研發(fā)技術(shù)人員績(jī)效管理undefined研發(fā)技術(shù)
薪酬
激勵(lì)
■課程內(nèi)容 一、案例分析 1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵(lì)方面存在的主要問(wèn)題有哪些？ 二、研發(fā)人員的考核與激勵(lì)概述 1.研發(fā)績(jī)效管理面臨的主要問(wèn)題 2.針對(duì)以上問(wèn)
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