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【課程大綱】 1. 企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與理念介紹(90分鐘) 介紹某深圳某公司的戰(zhàn)略:公司戰(zhàn)略對薪酬體系設(shè)計的影響 互動:我們選擇怎樣
張培德
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與實施
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【參考文獻】 ---------------------------------------------------------------------------
馬軍鋒
《5P寬帶
薪酬設(shè)計
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一、企業(yè)薪酬激勵的應用原理 企業(yè)員工的屬性與薪酬的本質(zhì) 激勵理論在薪酬管理中的應用 5P寬帶
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原理 二、
蘇鴻志
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全面
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實務(wù)》 課程目標: 1.了解薪酬管理的基本理論以及主要策略; 2.企業(yè)薪酬的主要結(jié)構(gòu)和作用; 3.薪酬調(diào)查方法及薪酬福利的設(shè)計; 4.通過人力資源理念
婁萌
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培訓管理
第一部分:組織架構(gòu)設(shè)計、工作分析第一單元:企業(yè)組織設(shè)計的涵義與內(nèi)容 ☆ 案例:某知名企業(yè)組織架構(gòu)及功能分析第二單元 組織設(shè)計原則與方法 1、組織架構(gòu)設(shè)計的五大原則
劉武
薪酬設(shè)計
與績效考核管理實務(wù)
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與績效考核管理實務(wù) 在人力資源管理工作中,薪酬問題是最為敏感的問題之一。薪酬是企業(yè)管理的一個有效硬件,直接影響到員工的工作情緒。事實上,企業(yè)在創(chuàng)立與發(fā)展的
許愿老師的《AI在建筑業(yè)財務(wù)領(lǐng)域的應用與案例演練》課綱
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引之:分組演練“對抗”說明 第一節(jié) 建筑業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型的定位與AI智能化的契合 一、建筑業(yè)財務(wù)特殊性與行業(yè)痛點 二、AI的應.......... 三、核心技術(shù)暨...
問題分析與解決工作坊(2天標準版)
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適用場景: l 公司計劃推出一款新產(chǎn)品,對此,研發(fā)、生產(chǎn)和銷售部門各有各的觀點,雖然這些觀點看起來都很有道理,可問題是:怎樣才能整合成統(tǒng)一意見? l 銷售業(yè)績不理
心勝激勵-及時贊賞激活能量共創(chuàng)
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非人力管理
心理學家
人力資源
心勝激勵-及時贊賞激活能量共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,如何有效激勵員工、激發(fā)團隊潛能成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本課程以世界五百強企業(yè)和杭州新
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