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帶團(tuán)隊(duì)困難重重,如何用這些絕招破局?
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九型人格
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)環(huán)境中,帶領(lǐng)一支高效能的團(tuán)隊(duì)是眾多管理者追求的目標(biāo)。要想帶出一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),并非易事,需要掌握一些行之有效的方法和策略。以下便是帶團(tuán)隊(duì)的幾個(gè)關(guān)鍵絕
跨越周期,制勝未來(lái):宏觀經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)、能源行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)與新應(yīng)對(duì)
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跨越周期,制勝未來(lái):宏觀經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)、能源行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)與新應(yīng)對(duì) 提綱 王傳寶 教授 時(shí)長(zhǎng):0.5-1天。可根據(jù)客戶(hù)要求調(diào)整課綱 課程提綱: 一、周期為王:百年大變
《AI在企業(yè)管理中的應(yīng)用與實(shí)踐》
集團(tuán)管控
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定 制 課 程 大 綱 (中企聯(lián)智推委員 工信部企業(yè)局精益改善專(zhuān)家 中國(guó)管理科學(xué)院高級(jí)百?gòu)?qiáng)名師) 【培訓(xùn)課時(shí)】24小時(shí)(4天) 【培訓(xùn)對(duì)象】高中基層管理人員 【授課
【兵職將心系列】part I 升華責(zé)任認(rèn)知,結(jié)果導(dǎo)向工作
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全體系精益班組建設(shè)行動(dòng)方案
班組長(zhǎng)管理
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全體系精益班組建設(shè)行動(dòng)方案 -----帶著問(wèn)題來(lái),帶著方案回、今天學(xué)、明天用 當(dāng)前,絕大多數(shù)企業(yè)班組建設(shè)仍然面臨業(yè)務(wù)承載力不足、核心競(jìng)爭(zhēng)力薄弱、績(jī)效獎(jiǎng)懲力欠缺三大
養(yǎng)老場(chǎng)所(老人)消防培訓(xùn)
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1、近年來(lái)火災(zāi)案例 (河南魯山養(yǎng)老院特大火災(zāi)分析;) ; 2、老人居家常見(jiàn)火災(zāi)隱患(用火不慎、用火用電用氣安全、消防設(shè)施認(rèn)識(shí)及使用、報(bào)警方法); 3、如何有效避免
特朗普加征關(guān)稅與應(yīng)對(duì):關(guān)稅政策對(duì)我國(guó)(或某省市)產(chǎn)業(yè)貿(mào)易摩擦的影響
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企業(yè)困局待解:?jiǎn)T工成長(zhǎng)乏力,破局之鑰在哪?
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