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新員工

新員工教練輔導(dǎo)師訓(xùn)練

梅博新員工教練輔導(dǎo)師訓(xùn)練

教練輔導(dǎo)

第一章新員工輔導(dǎo)的基礎(chǔ)認知 2 新員工輔導(dǎo)對企業(yè)和導(dǎo)師的意義 ü 對組織的意義 ü 對導(dǎo)師的意義 2 誰應(yīng)該為新員工的輔導(dǎo)結(jié)果負責(zé)？ ü 人力資源部的責(zé)任 ü

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本課程通過測試、鮮活的案例及促動技術(shù)，使學(xué)員真切感受自我管理對于新員工自我成長的作用。引導(dǎo)學(xué)員結(jié)合自身挖掘主動性，清晰生涯目標(biāo)，通過結(jié)果導(dǎo)向和過程管控的自我管理的學(xué)

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1.整套課程特別適合對新員工培訓(xùn)，內(nèi)容通俗易懂，貼近實際工作，可根據(jù)行業(yè)情況及特點針對性調(diào)整； 2.課程內(nèi)互動性強，學(xué)員參與度高，可以加入多種培訓(xùn)方式和游戲環(huán)節(jié)；

新員工講師課程

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