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系統(tǒng)講師課程
君鳴
銷售團隊全員動力
系統(tǒng)
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營銷管理
終端零售
團隊管理
銷售技巧
心靈成長
第一模塊：行業(yè)發(fā)展趨勢與分析 1、看懂趨勢 2、把握趨勢 3、用好趨勢 4、順勢而上 第二模塊：學習成就更美的自己 1、學習的1大目的 2、學習的2大方法 3、學
孫金柱
《柔性成果
系統(tǒng)
-高增長業(yè)績》
傳統(tǒng)文化
企業(yè)績效
“打造企業(yè)命運共同體”精要版 一、課程要義 1、偉大的中華民族歷經(jīng)五千年風風雨雨，在四大文明古國中，中國是唯一一個文化一脈相承，至今仍熠熠生輝，將會屹立民族之林的
茍志民
管理對標——
系統(tǒng)
認識和設計企業(yè)管理創(chuàng)新
創(chuàng)新管理
中層管理
本課程的核心理念是統(tǒng)籌“問題導向”和“目標導向”，主要意義在于幫助團隊成員
系統(tǒng)
認識和設計企業(yè)管理創(chuàng)新，幫助企業(yè)形成管理創(chuàng)新持續(xù)改進的有效機制，減少直至避免“頭疼醫(yī)
史杰松
《一路向C——消費類產(chǎn)品營銷
系統(tǒng)
與落地體系》
數(shù)字化營銷
營銷策劃
新零售
消費類產(chǎn)品
第一章：2C營銷模式研究 一、新時代的呼喚 1. 新時代浪潮，智能商業(yè)時代來臨 2. 網(wǎng)路效應的力量：萬物感應，萬物連接 3. 數(shù)據(jù)智能的力量：萬物智能 二、2C
史杰松
《一路向B——工業(yè)品營銷
系統(tǒng)
與落地體系》
數(shù)字化營銷
營銷策劃
新零售
工業(yè)品
第一章：2B營銷模式研究 一、2B業(yè)務的特點研究 1. 基于產(chǎn)業(yè)鏈的行業(yè)研究 2. 客戶經(jīng)營體系的復雜性 3. 客戶運營體系的復雜性 二、2B營銷模式 1. 華為
史杰松
《數(shù)字時代下的營銷團隊建設與
系統(tǒng)
化管理》
數(shù)字化營銷
營銷策劃
新零售
系統(tǒng)
化管理
第一章 回歸營銷本質(zhì)—營銷不是戰(zhàn)爭 一、認識了解營銷的本質(zhì) 1.營銷的三個層次和境界 2.營銷的三個思維層 3.成功營銷的道法器數(shù)法則 二、從產(chǎn)品導向型銷售模式到
范國玉
系統(tǒng)
思維與問題解決
系統(tǒng)
思維
問題解決
模型思維
創(chuàng)新思維
范國玉
一、認識
系統(tǒng)
思維 1. 什么是
系統(tǒng)
2. 什么是
系統(tǒng)
思維 3.
系統(tǒng)
思維的價值 4、
系統(tǒng)
的八大原理 討論：企業(yè)是什么
系統(tǒng)
？如何確定
系統(tǒng)
的邊界？ 二、
系統(tǒng)
思維的3大
許愿
許愿老師的《工程項目全生命周期成本管控
系統(tǒng)
構(gòu)建暨預算分析與管理》課程
項目成本管理
項目成本預算
預算分析
引子：港珠澳大橋項目的預算與成本管理 第一章 工程項目的全生命周期成本管控與預算管理思維 一、管理層(者)在企業(yè)..............務鏈及價值鏈”責任 二
高展
構(gòu)建新型電力
系統(tǒng)
助力實現(xiàn)雙碳目標
雙碳目標
序言：只有一場危機才能帶來真正的變化 第一模塊：社會發(fā)展兩百年未有之大跨度—能源博弈 第二模塊：不拖延、不冒進、不簡單的以碳論碳—雙碳實現(xiàn)路徑 第三模塊：電力
系統(tǒng)
丁興良
大客戶實戰(zhàn)營銷
系統(tǒng)
課程
大客戶
營銷
20%的客戶創(chuàng)造80%的利潤 針對銷售顧問, 如何經(jīng)營好這20%的客戶 利用35000個大額產(chǎn)品的銷售案例研究出的銷售智慧 全球500強企業(yè)中60%的企業(yè)用于培訓
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