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有效溝通講師課程
王軍鋒
客戶服務(wù)的
有效溝通
商務(wù)談判
銷售技巧
客戶管理
《客戶服務(wù)的
有效溝通
》課程大綱 【培訓(xùn)目的】 企業(yè)經(jīng)營的主要目標(biāo)是抓住客戶，贏得市場。通過客戶服務(wù)的
有效溝通
，掌握客戶的溝通技巧，讓企業(yè)與客戶的交流不在困難，建立
張振興
有效溝通
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理
《
有效溝通
》 【課程目標(biāo)】 為什么團(tuán)隊(duì)中總是出現(xiàn)溝通瓶頸？為什么團(tuán)隊(duì)之間不能相互支持配合？為什么跨部門之間沒有信任意識(shí)、共贏意識(shí)、不能相互支持、相互理解？為什么各
梁凌靜
有效溝通
——優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員必備素質(zhì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
職業(yè)素養(yǎng)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
溝通技巧
【第一模塊：預(yù)熱溝通氛圍】 （一）、自畫像游戲：你試著讓別人了解過你嗎？ （二）、溝通的重要性 （三）、了解“溝”與“通” 【第二模塊：儲(chǔ)備溝通知識(shí)】 （一）、是
齊天陽
有效溝通
管理
溝通技巧
換位思考
管理之道
用人之道
情緒管理
本課程授課時(shí)間6小時(shí)，主要針對(duì)企業(yè)骨干員工、中層、高層管理者，通過本課程可以從溝通技巧、換位思考、管理之道、用人之道、情緒管理、向下溝通、平級(jí)溝通等方面有很大提升
周婧
有效的溝通
溝通
項(xiàng)目管理
客戶管理
績效管理
危機(jī)管理
【課程大綱】 一、是什么影響了溝通 1.影響溝通的三大因素 溝通內(nèi)容、語言、副語言 2.雙向溝通與溝通障礙 二、提升溝通的七大訣竅 1.第一招 事前準(zhǔn)備 2.第二
黃泯源
《
有效溝通
——順毛摸》
溝通
有效
技巧
?課程目標(biāo)： ?1.真正認(rèn)識(shí)溝通的定義 ?2.溝通的三要素 ?3.順毛摸式溝通方法 ?4.銷售溝通話術(shù) ?5.溝通案例分析 ?6.學(xué)員上臺(tái)演練溝通技巧 ? 通過學(xué)
劉上
《九型人格與
有效溝通
》
劉上，劉上老師，九型人格
模塊一：九型人格簡介 1.九型人格九柱圖圖解、九型人格起源、發(fā)展、現(xiàn)代應(yīng)用。 2.學(xué)習(xí)九型人格對(duì)管理的重要意義 3.歷史人物中的性格對(duì)管理的影響 模塊二、九型人格
趙致毅
《360度高效溝通》
有效溝通
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
VUCA時(shí)代背景下的溝通 第一模塊：
有效溝通
案例故事：三個(gè)囚犯的警示 不“會(huì)”溝通我們會(huì)“死”的很慘！ 我們真的了解溝通嗎
有效溝通
模型 溝通的目的 溝通的意義
黎昌明
《
有效溝通
與激勵(lì)技巧》
教練技術(shù)
商務(wù)談判
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
【課程背景】： 人的每一天80%的時(shí)間是在溝通，20%的時(shí)間是在工作，但真正有效的溝通僅占20%。世界上成功的領(lǐng)導(dǎo)人，成功的企業(yè)家都是溝通的高手，溝通是一門語言藝
涂遠(yuǎn)偉
《有效的溝通藝術(shù)與高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
《有效的溝通藝術(shù)與高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 【課程目標(biāo)】 2 管理的成功源于溝通，這是企業(yè)家和管理者的共識(shí)。管理的核心，其實(shí)就是 溝通。高效執(zhí)行始于高效溝通，溝通不到位，
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