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許愿
許愿老師的《企業(yè)工程項目及作業(yè)概
預(yù)算
精確編制與管理實務(wù)處理》
企業(yè)工程項目
作業(yè)概
預(yù)算
精確編制
管理實務(wù)處理
引子： 第一節(jié)、工程或維護作業(yè)的概
預(yù)算
編制原理 一、工程或維護作業(yè)的概
預(yù)算
的概念及作用 二、工程...................業(yè)的概
預(yù)算
的分類 三、概
預(yù)算
許愿
許愿老師的《高周轉(zhuǎn)下的房地產(chǎn)企業(yè)
預(yù)算
與項目資金暨利潤管理》
高周轉(zhuǎn)下的房地產(chǎn)企業(yè)
預(yù)算
項目資金
利潤管理
第一節(jié) 以
預(yù)算
計劃為核心的房地產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng) 一、大陸一流房地產(chǎn)............企業(yè)
預(yù)算
管理的特點 二、一流房地產(chǎn)企業(yè)管理平臺的構(gòu)建與組成 三、一流房..
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代企業(yè)集團全面
預(yù)算
編制與管理實務(wù)暨
預(yù)算
沙盤演練》
現(xiàn)代企業(yè)集團全面
預(yù)算
編制
管理實務(wù)
預(yù)算
沙盤演練
引子（含案例） 第一節(jié) 企業(yè)全面
預(yù)算
目標與體系如何有效地確定 一、集團公司
預(yù)算
目標與如何定位 二、一流企業(yè)
預(yù)算
.......如何建立 三、集團公司預(yù).......
許愿
許愿老師的《企業(yè)年度經(jīng)營計劃實務(wù)及全面
預(yù)算
分解暨
預(yù)算
實戰(zhàn)演練》
企業(yè)年度經(jīng)營計劃實務(wù)
全面
預(yù)算
分解
預(yù)算
實戰(zhàn)演練
引子（含案例） 第一節(jié) 解剖企業(yè)年度經(jīng)營計劃與
預(yù)算
管理的“癥結(jié)” 一、“上梁不正下.......展戰(zhàn)略脫節(jié) 二、“越俎代庖......戲”與業(yè)務(wù)脫節(jié) 三、無法有效
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)全面
預(yù)算
管理與成本精細化控制實務(wù)》
房地產(chǎn)企業(yè)全面
預(yù)算
管理
成本精細化控制實務(wù)
引子： 第一節(jié)：以
預(yù)算
計劃為核心的房地產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng) 一、大陸一流房地產(chǎn).........
預(yù)算
管理的特點 二、一流房地產(chǎn)企業(yè)管理平臺的構(gòu)建與組成 三、一流房...
張銳
酒店餐飲采購部門如何編制現(xiàn)金
預(yù)算
！
酒店餐飲
財務(wù)管理
四川
酒店餐飲采購部門如何編制現(xiàn)金
預(yù)算
！ 現(xiàn)在越來越多的企業(yè)對現(xiàn)金
預(yù)算
都有著自己的管理和編制。采購的職能現(xiàn)在越來越重要，已經(jīng)可以為公司提供戰(zhàn)略性的支持。接下來說一下采購
屠建清
《工程概、
預(yù)算
編制與審計》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
第一講 工程概
預(yù)算
概述 一、工程概算要點 二、工程
預(yù)算
要點 三、工程概算與
預(yù)算
的區(qū)別 第二講 建筑工程概
預(yù)算
編制基礎(chǔ) 一、建筑工程費用（工程造價）組成及計算 二、
屠建清
《電信企業(yè)內(nèi)控、
預(yù)算
、財務(wù)與審計》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
第一講 電信行業(yè)當前宏觀經(jīng)濟形勢分析 一、數(shù)據(jù)流量爆發(fā)帶來數(shù)據(jù)中心需求持續(xù)旺盛 二、國內(nèi)一線城市核心ＩＤＣ資源逐漸稀缺，周邊城市潛力大 三、電信行業(yè)投資風(fēng)險分析
朱堅浩
年度培訓(xùn)計劃與
預(yù)算
制定
人力資源
課程大綱 前言：企業(yè)培訓(xùn)管理中的六大誤區(qū) 1、 請講師來做培訓(xùn)管理 2、 設(shè)置獨立的培訓(xùn)部 3、 培訓(xùn)師專職化 4、 培訓(xùn)內(nèi)容個性化 5、 讓學(xué)員給講師打分 6、
張杰
中小企業(yè)
預(yù)算
管理框架與實務(wù)
預(yù)算
管理
預(yù)算
管理是管理系統(tǒng)的核心課題，可以視為管理系統(tǒng)的最小化子集。
預(yù)算
管理利用
預(yù)算
對企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的各種財務(wù)及非財務(wù)資源進行分配、考核、控制，以便有效地組織和
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