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戰(zhàn)略規(guī)劃講師課程
姚平順
如何做一份可行的年度計(jì)劃
年度計(jì)劃
年度預(yù)算
廣州仁君企業(yè)管理有限公司
戰(zhàn)略規(guī)劃
《2018年年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃訓(xùn)練營(yíng)》日程安排 會(huì)議運(yùn)營(yíng)總負(fù)責(zé)人 *** 服務(wù)顧問(wèn) 姚平順 尊敬的 *****： 大家好！ 一年之計(jì)在于春。對(duì)于一家公司來(lái)講，年度計(jì)劃是
王一名
業(yè)績(jī)核能——總裁戰(zhàn)略突破
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略制定
戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
第一部分【戰(zhàn)略解讀：新環(huán)境，新長(zhǎng)征】 案例1：中國(guó)第一家電子商務(wù)公司并不是阿里巴巴，為什么阿里巴巴卻成為最成功的電子商務(wù)公司？馬云贏在何處？ 案例2：兩家公司，在
趙珊
經(jīng)營(yíng)決策模擬(BDS)：企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
與整體運(yùn)營(yíng)沙盤(pán)課程
戰(zhàn)略管理
中層管理
沙盤(pán)模擬
執(zhí)行力
企業(yè)家
如果企業(yè)中高管出現(xiàn)下面的問(wèn)題，您會(huì)怎么入手？ 新任分公司總經(jīng)理或事業(yè)部總經(jīng)理面對(duì)一團(tuán)亂麻，該如何理清頭緒？例如， ? 面對(duì)外部，產(chǎn)品不好賣(mài)、好賣(mài)的又?jǐn)嘭?；?duì)手兇狠
喬林
集團(tuán)/公司品牌
戰(zhàn)略規(guī)劃
與實(shí)施
營(yíng)銷(xiāo)管理
品牌策劃
戰(zhàn)略管理
營(yíng)銷(xiāo)
商業(yè)百貨
【課程內(nèi)容】 1、關(guān)于集團(tuán)品牌的基本概念 1.1 品牌及集團(tuán)品牌的定義 1.1.1 關(guān)于品牌的不同定義 1.1.2 產(chǎn)生不同定義的原因 1.1.3 企業(yè)在不同情況
郭卿平
商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
商業(yè)模式
盈利模式
經(jīng)營(yíng)
戰(zhàn)略規(guī)劃
“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)?！?——現(xiàn)代管理學(xué)之父 彼得·德魯克 新商業(yè)時(shí)代的到來(lái)，風(fēng)云突變，狼煙四起，各個(gè)行業(yè)的游戲規(guī)則在
李江濤
《品牌戰(zhàn)略管理》
品牌戰(zhàn)略
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略規(guī)劃
【課程大綱】 一、理解品牌戰(zhàn)略的內(nèi)涵? 1. 品牌形象的三力支撐 2. 企業(yè)形象三大系統(tǒng)之間的關(guān)系 3. 什么是CIS 4. 企業(yè)理念識(shí)別 5. CIS戰(zhàn)略體系
徐增利
互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略
戰(zhàn)略規(guī)劃
互聯(lián)網(wǎng)思維
商業(yè)模式
微創(chuàng)新
數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)
產(chǎn)品思維用戶思維
戰(zhàn)略落地
1、 互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略包括的內(nèi)容 治理結(jié)構(gòu)與組織 組織變革趨勢(shì) 治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化 案例分享 面向客戶的研產(chǎn)銷(xiāo)一體化系統(tǒng) 人力資源與文化 財(cái)經(jīng)與資本 企業(yè)家轉(zhuǎn)型與職業(yè)經(jīng)理人
凌振宇
能量營(yíng)銷(xiāo)踐行之旅
能量營(yíng)銷(xiāo)
培訓(xùn)
課程
招商路演
戰(zhàn)略規(guī)劃
根據(jù)受訓(xùn)企業(yè)的實(shí)際情況做出規(guī)劃。營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、能量共振的課程，攜手企業(yè)共同培養(yǎng)出一支擁有企業(yè)規(guī)劃、項(xiàng)目定位、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、閉環(huán)式招商路演、專(zhuān)家塑造、沙龍五部曲、充值耗卡、拓
唐東方
如何制定企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
非常高興你就此踏上收獲之旅！本課程將為你開(kāi)啟了你的幸運(yùn)之旅。本課程能使你輕而易舉地完成公司
戰(zhàn)略規(guī)劃
制定，使你的
戰(zhàn)略規(guī)劃
能力有了質(zhì)的飛躍。好好消化本堂課的知識(shí)，掌握
張志強(qiáng)
戰(zhàn)略規(guī)劃
七劍客
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略
一、
戰(zhàn)略規(guī)劃
的變遷 1、由基于資源和能力的規(guī)劃向基于戰(zhàn)略理念的規(guī)劃遷移：共創(chuàng)、共贏、共享 2、升維：從預(yù)測(cè)未來(lái)到提高戰(zhàn)略自由度！ 二、
戰(zhàn)略規(guī)劃
的七劍客 (1) 宏
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