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戰(zhàn)略規(guī)劃講師課程
聞毅
新時代的
戰(zhàn)略規(guī)劃
與創(chuàng)新博弈
互聯(lián)網(wǎng)+
營銷管理
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
本課程為工作坊式戰(zhàn)略設(shè)計、創(chuàng)新以及競爭博弈思維的訓(xùn)練課程，課程結(jié)合目前總體的營商環(huán)境變化，重點(diǎn)講授戰(zhàn)略設(shè)計和創(chuàng)新的工具和方法，以及競爭博弈的工具和思維。 課程基于
李哲賢
5C
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略規(guī)劃
5c
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略執(zhí)行
《5C
戰(zhàn)略規(guī)劃
》是針對中國發(fā)展型企業(yè)、轉(zhuǎn)型突破型企業(yè)所存在的特點(diǎn)及面臨的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，重新梳理西方戰(zhàn)略管理框架、方法、流程，并充分參考國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)的思想、方法所
劉善武
企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)建九步法 ---從
戰(zhàn)略規(guī)劃
到成功實(shí)施的解決方案
戰(zhàn)略
戰(zhàn)略構(gòu)建
戰(zhàn)略規(guī)劃
誰具備最高的STQ(戰(zhàn)略思維)? 一、 戰(zhàn)略的重要性 1. 案例分析：企業(yè)為何能夠取得成功 2. 戰(zhàn)略對于企業(yè)到底意味什么？ 3. 沒有戰(zhàn)略管理就沒有企業(yè)管理 4
吳寶峰
《
戰(zhàn)略規(guī)劃
與頂層設(shè)計》
戰(zhàn)略規(guī)劃
互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)＋
商業(yè)模式
《
戰(zhàn)略規(guī)劃
與頂層設(shè)計》 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)落地課程 主講：吳寶峰 一、 【課程收獲】 這是一套目前最新最系統(tǒng)介紹傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代
戰(zhàn)略規(guī)劃
的實(shí)戰(zhàn)
羅云晟
《依托互聯(lián)網(wǎng)+構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新模式》
【互聯(lián)網(wǎng)思維】【商業(yè)模式】【
戰(zhàn)略規(guī)劃
】【大數(shù)據(jù)營銷】【網(wǎng)絡(luò)營銷】【農(nóng)業(yè)電商】
互聯(lián)網(wǎng)+
企業(yè)家
一、互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)與趨勢 所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”，是指以互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)為主的一整套信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)社會各部門各領(lǐng)域擴(kuò)散與應(yīng)用、不斷釋放數(shù)據(jù)流動性的過程?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+
裴中陽
基于戰(zhàn)略定位的
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略規(guī)劃
必須建立在戰(zhàn)略定位的基礎(chǔ)之上，否則只能是墻上掛掛的“鬼話”；戰(zhàn)略定位必須解決發(fā)展方向問題，而非傳統(tǒng)的競爭策略和運(yùn)營活動，也不是流行的營銷定位與產(chǎn)品定位。
劉春華
劉春華老師●2017年度公司目標(biāo)設(shè)計與營銷
戰(zhàn)略規(guī)劃
公開課【全國招生】
北大劉春華
清華劉春華
2017年公司戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃
公開課
“一天之計在昨夜，一年之計在去冬”，9月底—11月中旬，是各企業(yè)做年度方針目標(biāo)（公司層面）和營銷
戰(zhàn)略規(guī)劃
（營銷層面）的最佳時機(jī)。沒有
戰(zhàn)略規(guī)劃
的公司猶如在大海上里航
吳興龍
《新常態(tài)下的企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
實(shí)操》
戰(zhàn)略管理
公司治理
商業(yè)模式
投資理財
內(nèi)容綱要： 一、：
戰(zhàn)略規(guī)劃
的認(rèn)識 1) 基本內(nèi)容 2) 主要目的 3) 有何意義 4) 價值體現(xiàn) 5) 誤區(qū)警惕 二、：
戰(zhàn)略規(guī)劃
是新時期企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力 1)
唐惠玲
《人力資源
戰(zhàn)略規(guī)劃
》
戰(zhàn)略管理
《人力資源
戰(zhàn)略規(guī)劃
》課程大綱 全國獨(dú)家版權(quán)課、獨(dú)家綜合應(yīng)用“讀心術(shù)”“人格學(xué)” 講師：讀心術(shù)導(dǎo)師唐惠玲老師 23年人力資源、10年心理學(xué)功底，13年人才測評經(jīng)驗
楊梅
《十八屆三中全會后企業(yè)集團(tuán)“十三五”
戰(zhàn)略規(guī)劃
與管控》高端定制課程
戰(zhàn)略規(guī)劃
“十三五
一、 培訓(xùn)目標(biāo) 從十八大提出的“五位一體”總體布局、“四化”同步發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益，到十八屆三中全會提出的完善基本經(jīng)濟(jì)制度和現(xiàn)代市場體
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