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招聘講師課程
王建華
非人力資源的人力資源管理
人力資源
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薪酬
績(jī)效
人才發(fā)展
非人力資源的人力資源管理課程 “非人力資源的人力資源管理”課程背景? 管理大師彼得德魯克說過:“管理員工是直線經(jīng)理的職責(zé)”。 直線經(jīng)理與人力資源部的職責(zé)如何劃分?
王建華
組織轉(zhuǎn)型中的人才賦能:金牌面試官
招聘
面試
人力資源
中層管理
非人力管理
領(lǐng)導(dǎo)力
組織轉(zhuǎn)型中的人才賦能 ——金牌面試官課程 “金牌面試官”課程背景? 隨著企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,人力資源正逐步成為企業(yè)的戰(zhàn)略性資源,企業(yè)已開始從戰(zhàn)略的角度考慮人力資
王建華
面面俱到?智選優(yōu)才:校園
招聘
金牌面試官
面試技術(shù)
面試技巧
人力資源
面試官
校園
招聘
中層管理
人力資源
溝通技巧
校園
招聘
金牌面試官課程 “金牌面試官”課程背景? “金九銀十”的校園
招聘
,對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言是一場(chǎng)“優(yōu)秀人才”的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。企業(yè)如何在未來的發(fā)展與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī),
林洋
結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理
職業(yè)素養(yǎng)
客戶服務(wù)
招聘
面試
【課程背景】 沒有要點(diǎn)、雜亂無章的口頭表達(dá)和文字表達(dá)往往都缺乏說服力、甚至降低整個(gè)組織的工作效率。究其原因是他們?cè)趥鬟f信息時(shí)沒有構(gòu)建一個(gè)有效的邏輯結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)性思維
歐陽澤林
招聘
微達(dá)人訓(xùn)練營-玩轉(zhuǎn)移動(dòng)社交
招聘
營銷管理
人力資源
招聘
面試
非人力管理
項(xiàng)目管理
培訓(xùn)前言 【在線】——
招聘
行為和
招聘
結(jié)果的在線 【社交】——候選人應(yīng)聘心態(tài)過程管理 【數(shù)據(jù)】——
招聘
渠道和
招聘
結(jié)果的ROI分析 【場(chǎng)景】——職位的搜索/訂閱/投遞
蔡闖
調(diào)查研究在制造型企業(yè)
招聘
計(jì)劃中的應(yīng)用
招聘
面試
人力資源
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
非人力管理
精細(xì)化管理
一、調(diào)查背景 杭州福斯特光伏材料股份有限公司從2007年以來堅(jiān)持按人才爆炸點(diǎn)的理論,實(shí)行開平
招聘
按需
招聘
,除了以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略引導(dǎo)人才
招聘
工作外,更是注重所引進(jìn)的人
蔡闖
人才的選育用留
人力資源
非人力管理
招聘
面試
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
職業(yè)規(guī)劃
企業(yè)人力資源管理責(zé)任承擔(dān)圖 高層從大局著眼把握未來人力資源管理發(fā)展方向,倡導(dǎo)企業(yè)各級(jí)管理者都關(guān)心人力資源問題,承擔(dān)人力資源管理責(zé)任。 角色定位:人力資源戰(zhàn)略的倡導(dǎo)
蔡闖
人才爆炸點(diǎn)的理論-
招聘
面試技巧
招聘
面試
人力資源
職業(yè)素養(yǎng)
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓(xùn)
人才爆炸點(diǎn)的理論在
招聘
中的運(yùn)用 第一部分 理念篇:想清楚再招 一、企業(yè)要招什么樣的人? 1、招最優(yōu)秀人的人還是最適合的人? 2、招企業(yè)認(rèn)同的人還是認(rèn)同企業(yè)的人?
劉芳
金牌面試官-立體畫面感精準(zhǔn)面試技術(shù)
中層管理
招聘
面試
非人力管理
人力資源
立體畫面感精準(zhǔn)面試技術(shù) 課程背景: 領(lǐng)導(dǎo)者最重要的決定不是如何做事, 而是如何選才。VUCA時(shí)代,創(chuàng)意精英是選出來而是培訓(xùn)出來的。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,企業(yè)只有
劉芳
校園
招聘
組織與實(shí)施-即學(xué)即用的校招實(shí)戰(zhàn)課
招聘
面試
人力資源
如何玩轉(zhuǎn)校園
招聘
——校園
招聘
的組織和實(shí)施之道 課程背景 人才是企業(yè)第一生產(chǎn)力,也是企業(yè)第一資源,企業(yè)人才隊(duì)伍的整體狀況決定著企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。人才
招聘
是人力資源管
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