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中層講師課程
鈕東濤
鈕東濤《領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱-【國(guó)家版權(quán)課程】
領(lǐng)導(dǎo)力
中層
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團(tuán)隊(duì)管理
企業(yè)中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤(pán)系列版權(quán)課程 《領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力?：數(shù)字化時(shí)代組織變革與管理創(chuàng)新》 【課程對(duì)象】 中高層管理者 涉及變革與轉(zhuǎn)型的公司及部門(mén)的各級(jí)管理干部
劉上
劉上說(shuō) ——自我型的人需要包容
劉上講師
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層
管理
溝通技巧
九型人格
包容是肯定自己也承認(rèn)他人，是善待生活，善待他人，包容的背后是蘊(yùn)含的愛(ài)心與堅(jiān)強(qiáng)。劉上老師認(rèn)為，在九型人格中，自我型的人尤其需要他人的包容之心。 自我型的人不愿意違背
劉震
《情境沙盤(pán)—管理者成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》
沙盤(pán)模擬
危機(jī)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
商務(wù)談判
中層
管理
課程特色 情境導(dǎo)入/沙盤(pán)模擬/角色扮演/現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察/學(xué)員分享/實(shí)用工具 課程大綱 （一）管理的目的 1、管理理論各家說(shuō) 2、管理工具滿(mǎn)天飛 3、管理的本質(zhì) 通過(guò)案例
劉震
《1234破壁—跨部門(mén)溝通與協(xié)作》
中層
管理
溝通技巧
職業(yè)素養(yǎng)
團(tuán)隊(duì)管理
沙盤(pán)模擬
課程設(shè)計(jì) 在公司里，員工和主管花在內(nèi)部溝通的時(shí)間占其工作時(shí)間的40%以上，而對(duì)于高層主管，這個(gè)比率會(huì)更高。如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運(yùn)營(yíng)效率呢？怎樣才能推
劉震
《凝心聚力—團(tuán)隊(duì)建設(shè)與成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層
管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
課程大綱 一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)—高績(jī)效團(tuán)隊(duì)解析 1、 團(tuán)隊(duì)構(gòu)成五要素 2、 團(tuán)隊(duì)的塔可曼發(fā)展階段 3、 組建團(tuán)隊(duì)所遇到的阻力 4、 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的五力模型 二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)—團(tuán)
徐子遠(yuǎn)
中層
管理能力提升
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)
誰(shuí)來(lái)參加？ 中高層管理者ü 課程時(shí)長(zhǎng)ü 12小時(shí)（2天） 有何收獲？ ü 增進(jìn)管理者的管理意識(shí) ü 明確管理人員的職責(zé) ü 了解管理人員的人際處境 ü 明確管理者
徐子遠(yuǎn)
MTP管理能力提升系統(tǒng)課
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
管理能力
高層管理
在當(dāng)下的時(shí)代，內(nèi)外部環(huán)境正快速發(fā)生變化，新技術(shù)正以驚人的速度改變著商業(yè)格局，消費(fèi)者需求和市場(chǎng)變得更加多樣化。企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，離不開(kāi)這些致勝“秘笈”
劉江華
《
中層
干部領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》
中層
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心態(tài)培訓(xùn)
將帥無(wú)能累死三軍，一個(gè)好的
中層
干部可以使企業(yè)管理內(nèi)耗降到最低，
中層
領(lǐng)導(dǎo)干部的管理能力是企業(yè)發(fā)展的重中之重。本課程從自我管理、團(tuán)隊(duì)管理、組織管理三要素出發(fā)，由淺到深、
涂遠(yuǎn)偉
領(lǐng)導(dǎo)力提升-如何做一個(gè)“好上司”
中層
管理
能力提升
領(lǐng)導(dǎo)力
稱(chēng)職上司
【課程目的】 管理者最迫切的任務(wù)是什么？是完成管理角色上轉(zhuǎn)變，不但要帶頭工作，還要知道如何管好自己、如何管好下屬，如何依靠團(tuán)隊(duì)，如何使用激勵(lì)，如何授權(quán)，如何向上管
涂遠(yuǎn)偉
領(lǐng)導(dǎo)力提升-打造
中層
領(lǐng)導(dǎo)力的九堂必修課
領(lǐng)導(dǎo)力
中層
管理
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
管理提升
注： 九堂課程全部系統(tǒng)培訓(xùn)5天，至少需三天。 一、課程設(shè)計(jì) 打造中高層管理領(lǐng)導(dǎo)力，專(zhuān)為中高層領(lǐng)導(dǎo)量身設(shè)置的提升課程。 二、課程強(qiáng)點(diǎn) 1.
中層
領(lǐng)導(dǎo)如何做？ 2.
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