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中基層講師課程
王舒
中基層
領(lǐng)導(dǎo)方略之人際風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
中層管理
時(shí)間 內(nèi)容 收益 第一天 上午 第一模塊:APEC人際風(fēng)格深度解讀 第一節(jié):APEC人際風(fēng)格 什么是APEC人際風(fēng)格 問卷測(cè)評(píng)自
田敬國
《
中基層
領(lǐng)導(dǎo)方略之人際風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
企業(yè)管理
時(shí)間 內(nèi)容 收益 第一天 上午 第一模塊:APEC人際風(fēng)格深度解讀 第一節(jié):APEC人際風(fēng)格 什么是APEC人際風(fēng)格 問卷測(cè)評(píng)自
管靜波
《
中基層
領(lǐng)導(dǎo)方略之人際風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
企業(yè)管理
培訓(xùn)大綱 時(shí)間 內(nèi)容 收益 第一天 上午 第一模塊:APEC人際風(fēng)格深度解讀 第一節(jié):APEC人際風(fēng)格 什么是APEC人際風(fēng)格
劉彥坤
中基層
主管核心能力突破
生產(chǎn)管理
中基層
主管核心能力突破課時(shí):2天培訓(xùn)對(duì)象:車間主管、部門經(jīng)理、儲(chǔ)備干部 培訓(xùn)成果:突破舊思維、老經(jīng)驗(yàn),開啟全新理念 修煉四重角色,輕松應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和困難掌握六大核心技能
劉純
中、基層管理干部實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營(yíng)
中層管理
課程大綱: 一、管理者的角色定位? 1、我是誰? 領(lǐng)導(dǎo)?官?朋友?同事?伙伴?服務(wù)員? 2、我應(yīng)該做什么? 管理到底該做什么?——整合資源、為企業(yè)可持續(xù)性創(chuàng)造價(jià)值
李文發(fā)
中基層
管理人員管理能力提升輔導(dǎo)式訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
中基層
管理人員管理能力提升輔導(dǎo)式訓(xùn)練 一、課程背景和收益:
中基層
管理人員是公司組織運(yùn)營(yíng)的第一責(zé)任人,是公司運(yùn)營(yíng)的直接組織者、執(zhí)行者和指揮者。一線班組長(zhǎng)和主管的督導(dǎo)
司徒開平
制造型企業(yè)
中基層
管理人員技能培訓(xùn)班
現(xiàn)場(chǎng)管理
制造型企業(yè)
中基層
管理人員技能培訓(xùn)班 目的:研討式培訓(xùn),著眼提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)水平。 學(xué)員對(duì)象:制造型企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員(生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)部經(jīng)理、車間主任、班組長(zhǎng)、物料
彭代蓮
中基層
經(jīng)理帶隊(duì)伍
企業(yè)管理
本課程專為新任經(jīng)理人員設(shè)計(jì),具體內(nèi)容包括:認(rèn)識(shí)從員工到管理者的角色轉(zhuǎn)換、理解中外“管理”之內(nèi)涵、形成一種富有成效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、掌握先進(jìn)的管理理論和工具、建設(shè)有效的溝通
李文發(fā)
中基層
管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升輔導(dǎo)式訓(xùn)練
中層管理
一、課程背景和收益:
中基層
管理人員是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的第一責(zé)任人,是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的直接組織者、執(zhí)行者和指揮者。一線管理的督導(dǎo)能力和管理水平?jīng)Q定著企業(yè)的生存與發(fā)展,本課程為學(xué)員
金元慶
企業(yè)
中基層
管理理論
中層管理
【為什么學(xué)習(xí)本課程】 本課程是專門針對(duì)企業(yè)中高層經(jīng)營(yíng)管理人員設(shè)計(jì)開發(fā)的管理實(shí)務(wù)操作類課程,通過本課程的學(xué)習(xí)使管理人員了解管理工作中必要的理論知識(shí),不同層級(jí)管理管理人
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