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組織變革講師課程
曾朝亭
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一 課程收益: 了解組織發(fā)展起源 掌握組織發(fā)展概念、核心理論/理念 掌握組織診斷流程、方法、常用模型 掌握
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楊朋
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人單合一模式可以解決企業(yè)中的博弈難題,原因在于,它把“企業(yè)付薪”變成了“用戶付薪”。那么“用戶付薪”究竟是什么呢? 在人單合一模式下,員工的價值不再是由他的領(lǐng)導(dǎo)判
李惟鈞
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組織變革
課程精要: 通過企業(yè)品牌建設(shè),實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略、品牌和文化協(xié)同,推動企業(yè)成長和變革。 課程模塊: 模塊一:企業(yè)品牌ABC 企業(yè)品牌想要什么——企業(yè)品牌建設(shè)的為什么?如
謝建祥
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的模式選擇與路徑設(shè)計,同時關(guān)注變革過程中人的情
李玉萍
版權(quán)OD:VUCA時代OD實用策略與技巧工作坊
OD
組織架構(gòu)
組織變革
課程背景及特點: 中國企業(yè)面臨著前所未有的機遇。機遇也意味著挑戰(zhàn)! “唯一不變的就是變化!企業(yè)需要不斷地通過變革應(yīng)對挑戰(zhàn)。每一次變革都是決定企業(yè)發(fā)展方向和前景的決
劉峰松
組織發(fā)展
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組織變革
培訓(xùn)時間:2天 *6小時/天=12小時 課程形式:講授法;討論法;問答法;演練法;案例分析法 課程大綱 分享與分析 v 請您描述一下當下的社會 v 您認為公司和員
蔡青江
企業(yè)變革,成功的八個步驟
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組織變革
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大家好,我是蔡老師!一個擁有30年企業(yè)
組織變革
實戰(zhàn)經(jīng)驗 ,并為42家企業(yè)成功實施過
組織變革
的管理咨詢專家。截止目前,企業(yè)
組織變革
成功率達到了95%以上。30年里,
王延廣
《使命、愿景和價值觀》研討會(1天或者2天)案例:麥克韋爾
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組織變革
企業(yè)使命、愿景研討會 【研討會部分內(nèi)容】 使命(我們?yōu)槭裁创嬖冢浚?迪士尼的使命是,讓世界快樂起來。 ? 阿里巴巴的使命:讓天下沒有難做的生意。 ? GE-通用電
王延廣
基于引導(dǎo)技術(shù)的《問題分析與解決-GAS》
spot團隊引導(dǎo)
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王延廣
引導(dǎo)式
組織變革
團隊管理
基于引導(dǎo)技術(shù)的 《GAS-問題分析與創(chuàng)新解決工作坊》 Gap Analysis and Solution 引導(dǎo)師實戰(zhàn)演示→學(xué)員們實操練習(xí) 核心環(huán)節(jié) 如何有效的激發(fā)
團隊前進的發(fā)動機
團隊建設(shè)
在團隊發(fā)展的征程中,總有一股核心力量如發(fā)動機一般,驅(qū)動著整個團隊奮勇向前。這股力量就是創(chuàng)新思維,創(chuàng)新思維為團隊帶來新的視角。它宛如一束強光,穿透迷霧,讓團隊成員看
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