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組織變革講師課程
陳衛(wèi)中
《揭密阿里
組織變革
》
阿里
文化升級
管理升級
《揭密阿里
組織變革
》大綱 n 課程背景 阿里巴巴,中國最大的電商平臺公司和世界第二大網絡公司,是由馬云在1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對企業(yè)的網上交易平臺,18位創(chuàng)始人,
呂遠洋
對準商業(yè)價值的流程與
組織變革
華為變革的目的就是要多產糧食以及增加土地肥力,不能對這兩個目的直接和間接做出貢獻的流程制度都要逐步簡化。企業(yè)如何在借鑒業(yè)界領先實踐的基礎上,結合企業(yè)實際情況,解決好“變革
發(fā)展
穩(wěn)定”三角戀,完成自身
一、擁抱變革,通過變革使華為脫胎換骨 1. 為什么要變革?-變革的動因,如何理解變革,變革的邏輯與依賴關系 2. 華為變革的指導理念和原則 3.領導變革的方法和途
李江濤
當前經濟形勢下企業(yè)
組織變革
與模式創(chuàng)新
經濟形勢
組織變革
模式創(chuàng)新
在當前經濟大趨勢變化情況下,企業(yè)在轉型升級,企業(yè)除了在戰(zhàn)略上重新完成系統(tǒng)思考以外,管理創(chuàng)新的核心就是組織的創(chuàng)新與變革。如果沒有新的組織模式、組織機制做支撐,即使企
陳光軍
戰(zhàn)略驅動的流程與
組織變革
流程與組織,戰(zhàn)略驅動
集團管控
課程大綱 一、為什么要打造流程型組織 1、什么是流程型組織 2、流程型組織帶來什么變化 3、管理者應該具備什么樣的變革意識和變革責任 4、通過流程和
組織變革
打造流
王延廣
基于引導技術的組織發(fā)展《引導式
組織變革
》工作坊-OD
中層管理
領導力
營銷管理
團隊管理
團隊
Facilitative Organizational Development 組織發(fā)展:在有關各方共同參與下以行動研究為指針進行的變革。組織發(fā)展型變革可以個人為
王延廣
基于引導技術的培訓師培訓 《FIT-引導式培訓師》課程(2天)
引導式
組織變革
fit引導式培訓師
關鍵對話
王延廣
問題分析與解決
成為引導型的領導者
Facilitation in Training FIT 課程目標 ? 區(qū)分教授與學習,常規(guī)培訓與引導式培訓以及流程引導 ? 有效地設計與使用破冰、充能以及學習活
王翔
04-?九系統(tǒng)組織之一:領導與領導力
系統(tǒng)組織
領導力
組織變革
變革領導力
【課程背景】 讀過MBA/EMBA的企業(yè)高管都有一個感覺,就是MBA的任課老師都特別強調他所講的那門課程的重要性。比如,講戰(zhàn)略管理的老師就會說,企業(yè)管理最重要的是
劉靖
組織變革
【劉靖教授主講課程】
組織變革
組織管理
變革
企業(yè)管理
劉靖
組織變革
——國內案例最豐富、實戰(zhàn),最適合中小企業(yè)的管理課程 主講:劉靖教授 【課程背景】 企業(yè)如何通過有效實施
組織變革
強化組織職能、提高效率、降低成本、增加利潤
劉靖
組織變革
與創(chuàng)新【劉靖教授主講課程】
創(chuàng)新
組織變革
企業(yè)管理
中小企業(yè)變革
劉靖
組織變革
與創(chuàng)新 ——國內案例最豐富、實戰(zhàn),最適合中小企業(yè)的管理課程 主講:劉 靖 教授 【課程背景】 企業(yè)如何通過有效實施
組織變革
強化組織職能、提高效率、降低成本
趙珊
組織變革
密碼:因素、過程、方法
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新管理
領導力
商業(yè)模式
沙盤模擬
如果您企業(yè)的出現下面的問題,您會怎么入手? ? 感覺新技術會影響或已經影響到行業(yè)格局 ? 客戶需求結構變化 ? 行業(yè)增長率變慢,產業(yè)鏈結構變化; ? 企業(yè)收入增長
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