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謝寧
研發(fā)項(xiàng)目管理跨部門溝通-謝寧-智慧研發(fā)管理作者、產(chǎn)品管理、研發(fā)管理IPD項(xiàng)目管理
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研發(fā)項(xiàng)目管理跨部門溝通-謝寧-智慧研發(fā)管理作者、產(chǎn)品管理、研發(fā)管理IPD項(xiàng)目管理；研發(fā)項(xiàng)目管理跨部門溝通-謝寧-智慧研發(fā)管理作者、產(chǎn)品管理、研發(fā)管理IPD項(xiàng)目管
謝寧
集成產(chǎn)品開發(fā)IPD和研發(fā)項(xiàng)目管理-謝寧老師-智慧研發(fā)管理作者-產(chǎn)品管理、研發(fā)管理
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戰(zhàn)略管理
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集成產(chǎn)品開發(fā)IPD和研發(fā)項(xiàng)目管理-謝寧老師-智慧研發(fā)管理作者-專注創(chuàng)新和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品管理、研發(fā)管理IPD、研發(fā)項(xiàng)目管理。
謝寧
產(chǎn)品戰(zhàn)略及產(chǎn)品規(guī)劃-謝寧-智慧研發(fā)管理作者、產(chǎn)品管理、研發(fā)管理IPD、項(xiàng)目管理
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生產(chǎn)管理
項(xiàng)目管理
謝寧，專著《智慧研發(fā)管理》，產(chǎn)品轉(zhuǎn)型專家、產(chǎn)品創(chuàng)新管理專家、IPD專家、流程與項(xiàng)目管理專家、資深講師和顧問，具有美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMP認(rèn)證資格。曾在華為等知名高
謝寧
IPD研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃合理制定（項(xiàng)目估計(jì)）-小組研討及解答-謝寧，專著《智慧研發(fā)管理》，產(chǎn)品轉(zhuǎn)型專家、產(chǎn)品創(chuàng)新管理專家、IPD專家、流程與項(xiàng)目管理專家
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向華為學(xué)習(xí)戰(zhàn)略解碼-戰(zhàn)略地圖和戰(zhàn)略解碼有何區(qū)別？-智慧研發(fā)管理作者謝寧現(xiàn)場(chǎng)授課視頻.《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師，專注創(chuàng)新和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理、產(chǎn)品管理、研發(fā)管理（I
孟宗義
孟宗義授課視頻-25《經(jīng)理人要用好表單管理》
精細(xì)化
管理
執(zhí)行力
中層管理
安排工作要突出你的重點(diǎn) 1.強(qiáng)調(diào)你所要的關(guān)鍵結(jié)果 2.讓員工對(duì)計(jì)劃提出問題 3.為員工列出一張完成任務(wù)的單子
孟宗義
孟宗義授課視頻-19《管理者必須輸出有價(jià)值的結(jié)果》
執(zhí)行力
精益生產(chǎn)
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管理
一、我們必須追求真正的價(jià)值結(jié)果 （一）我們所有的努力都是為了“終端客戶” 1.用怎樣的產(chǎn)品贏得客戶信賴 2.我們以超值服務(wù)真心打動(dòng)顧客 3.讓不斷的“小改進(jìn)鑄就
孟宗義
孟宗義授課視頻-13《標(biāo)準(zhǔn)的混亂導(dǎo)致管理的混亂》
精細(xì)化
管理
精益生產(chǎn)
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教練技術(shù)
成熟的經(jīng)理人應(yīng)該是掌握標(biāo)準(zhǔn)與流程的行家里手 忽視標(biāo)準(zhǔn)流程的管理者是不合格的經(jīng)理人 1.忽視標(biāo)準(zhǔn)工作到處出錯(cuò) 2.忽略標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)雜亂無章 3.無視標(biāo)準(zhǔn)常見推委扯皮
孟宗義
孟宗義授課視頻-10《經(jīng)理人不容忽視的隱性成本》
精細(xì)化
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培訓(xùn)管理
我們管理中有四個(gè)難以把控的隱性成本 1.我們?cè)谒枷肷夏芊襁_(dá)成統(tǒng)一的共識(shí) 2.我們是否能汲取教訓(xùn)不再重犯錯(cuò)誤 3.我在員工的訓(xùn)練上究竟付出了多少 4.我在辦事效率
袁軍
華環(huán)國(guó)際煙草：現(xiàn)場(chǎng)管理管出效益-19A5-袁軍講師-精準(zhǔn)精細(xì)精益管理實(shí)戰(zhàn)教練
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袁軍
廣東中煙-《新工匠精神與工匠文化》-20A5-袁軍講師-精準(zhǔn)精細(xì)精益管理實(shí)戰(zhàn)教練
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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