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精細化管理講師視頻
謝海龍
謝海龍 亞大公司6S培訓片段
四川
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
精細化管理
針對四川亞大公司的6S培訓共分2期進行，本次為第一期的培訓片段，課程培訓整體包含6S開展的必要性、6S原理、對6S的正確認知、6S的實施方法等內(nèi)容。
孫瑞
標桿管理大師孫瑞老師談對標管理
培訓管理
戰(zhàn)略管理
精細化管理
企業(yè)該如何推進對標項目，抓住關鍵適合關鍵人很重要。中國標桿管理學會專家委員會委員、國際標桿管理學會專家委員會認證專家、中科大客座教授——孫瑞老師，企業(yè)內(nèi)部講課視
孫瑞
對標管理專家孫瑞談對標項目中的實踐方法
培訓管理
戰(zhàn)略管理
精細化管理
對標項目中的輔導員培養(yǎng)-中國標桿管理學會專家委員會委員、國際標桿管理學會專家委員會認證專家、中科大客座教授——孫瑞老師，企業(yè)內(nèi)部講課視頻。咨詢及報名電話：400
孫瑞
孫瑞老師談對標管理方法片段節(jié)選視頻
培訓管理
精細化管理
戰(zhàn)略管理
領導力
中國標桿管理學會專家委員會委員、國際標桿管理學會專家委員會認證專家、中科大客座教授——孫瑞老師，企業(yè)內(nèi)部講課視頻。咨詢及報名電話：400-161-9366
謝海龍
謝海龍 工業(yè)工程培訓 合并原則 應用
現(xiàn)場管理
精細化管理
精益生產(chǎn)
四川
視頻內(nèi)容為針對四川華豐集團進行的工業(yè)工程技術培訓選段，小班授課，討論形式進行，對改善四大原則之一的合并原則應用的部分內(nèi)容進行講解，主要講解人力合并的技巧。
謝海龍
工業(yè)工程 合并原則 謝海龍
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
精細化管理
生產(chǎn)管理
四川
視頻內(nèi)容為針對四川華豐集團進行的工業(yè)工程技術培訓選段，小班授課，討論形式進行，對改善四大原則之一的合并原則應用的部分內(nèi)容進行講解，主要講解人力合并的技巧。
涂遠偉
班組長建設
溝通技巧
執(zhí)行力
現(xiàn)場管理
質(zhì)量管理
精細化管理
在上海新必貿(mào)易公司進行中層和班組長管理培訓，從班組長現(xiàn)場管理、溝通技巧、質(zhì)量管理、6S管理、激勵管理、心態(tài)管理等進行深入細致的講解
鄧榮林
如何設計公司的組織架構_騰訊視頻
戰(zhàn)略管理
公司治理
企業(yè)家
精細化管理
鄧榮林先生 v 企業(yè)再造咨詢輔導專家 v 北京大學企業(yè)再造項目組核心成員 v 硅谷兄弟（中國）管理咨詢集團 董事 V 深圳硅谷兄弟管理咨詢 總經(jīng)理 V 興業(yè)銀行
鄧榮林
企業(yè)的成長階段與掌門工作重心_騰訊視頻
企業(yè)文化
精細化管理
公司治理
戰(zhàn)略管理
鄧榮林先生 v 企業(yè)再造咨詢輔導專家 v 北京大學企業(yè)再造項目組核心成員 v 硅谷兄弟（中國）管理咨詢集團 董事 V 深圳硅谷兄弟管理咨詢 總經(jīng)理 V 興業(yè)銀行
鄧榮林
由誰制定公司戰(zhàn)略與制度？？_騰訊視頻
公司治理
戰(zhàn)略管理
集團管控
精細化管理
鄧榮林先生 v 企業(yè)再造咨詢輔導專家 v 北京大學企業(yè)再造項目組核心成員 v 硅谷兄弟（中國）管理咨詢集團 董事 V 深圳硅谷兄弟管理咨詢 總經(jīng)理 V 興業(yè)銀行
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