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生產(chǎn)管理講師視頻
謝寧
研發(fā)項(xiàng)目管理跨部門溝通-謝寧-智慧研發(fā)管理作者、產(chǎn)品管理、研發(fā)管理IPD項(xiàng)目管理
精細(xì)化管理
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生產(chǎn)管理
研發(fā)項(xiàng)目管理跨部門溝通-謝寧-智慧研發(fā)管理作者、產(chǎn)品管理、研發(fā)管理IPD項(xiàng)目管理；研發(fā)項(xiàng)目管理跨部門溝通-謝寧-智慧研發(fā)管理作者、產(chǎn)品管理、研發(fā)管理IPD項(xiàng)目管
謝寧
產(chǎn)品戰(zhàn)略及產(chǎn)品規(guī)劃-謝寧-智慧研發(fā)管理作者、產(chǎn)品管理、研發(fā)管理IPD、項(xiàng)目管理
戰(zhàn)略管理
精細(xì)化管理
互聯(lián)網(wǎng)+
生產(chǎn)管理
項(xiàng)目管理
謝寧，專著《智慧研發(fā)管理》，產(chǎn)品轉(zhuǎn)型專家、產(chǎn)品創(chuàng)新管理專家、IPD專家、流程與項(xiàng)目管理專家、資深講師和顧問，具有美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMP認(rèn)證資格。曾在華為等知名高
陳忠安
陳忠安老師WPF卷紙分析法小組展示-業(yè)務(wù)流程改善的利器
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)管理
公司治理
項(xiàng)目管理
戰(zhàn)略管理
WPF卷紙分析法對業(yè)務(wù)的實(shí)際流動(dòng)的過程，制作成工序一樣的流動(dòng)圖，尋找問題點(diǎn)，進(jìn)行逐個(gè)問題一一解決，使業(yè)務(wù)流程更流暢高效，逐步達(dá)到理想狀態(tài)的流程。
陳忠安
SZP陳忠安老師圖畫VSM價(jià)值流分析示例
公司治理
項(xiàng)目管理
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
戰(zhàn)略管理
VSM作為管理人員/工程師/生產(chǎn)制造人員/流程規(guī)劃人員/供應(yīng)商以及顧客發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)，尋找浪費(fèi)根源的起點(diǎn)。 通過形象化地描述生產(chǎn)過程中的物流和信息流，發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)十
陳忠安
陳忠安老師精益生產(chǎn)理念 - 經(jīng)營思想
精益生產(chǎn)
戰(zhàn)略管理
生產(chǎn)管理
公司治理
企業(yè)到底要做成本主義售價(jià)主意還是利潤主義，豐田通過50多年的改善，做到成本為競爭對手的一半，要在成本方面想辦法，就要做精益企業(yè)。
陳忠安
陳忠安老師視頻簡介
生產(chǎn)管理
培訓(xùn)管理
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
人力資源
作為中國領(lǐng)先的企業(yè)全案解決管理升級的領(lǐng)導(dǎo)者，多年來秉承“做透做細(xì)，實(shí)戰(zhàn)落地”的核心價(jià)值觀，助力中國企業(yè)騰飛。 SZP管理顧問公司由國內(nèi)著名的精益生產(chǎn)專家顧問、中
劉小明
物料管理標(biāo)準(zhǔn)化視頻五
劉小明
生產(chǎn)管理
物料管理
生產(chǎn)計(jì)劃
BOM
一、 供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀及未來要解決的方向 1、 目前制造業(yè)供應(yīng)鏈管理通病 2、 未來制造業(yè)管理的優(yōu)化路徑 3、 為什么企業(yè)要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理 4、 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理
劉小明
物料管理標(biāo)準(zhǔn)化
劉小明
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生產(chǎn)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
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郭濤
郭濤老師-精益運(yùn)營視頻
供應(yīng)鏈管理
精益生產(chǎn)
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精益供應(yīng)鏈/運(yùn)營課程，從企業(yè)競爭兩大要素展開，一是基于生產(chǎn)要素的投入與產(chǎn)出分析，二是基于企業(yè)時(shí)間要素分析，環(huán)環(huán)相扣.......
陳曉亮
陳曉亮老師--精益
生產(chǎn)管理
系列授課風(fēng)采
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精益培訓(xùn)
陳曉亮-精益
生產(chǎn)管理
系列授課風(fēng)采，陳曉亮老具有超30年企業(yè)
生產(chǎn)管理
經(jīng)驗(yàn)，其中16年日資企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)踐經(jīng)歷，有9年企業(yè)管理培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)。
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