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現(xiàn)場(chǎng)講師視頻
孟宗義
孟宗義授課視頻-13《標(biāo)準(zhǔn)的混亂導(dǎo)致管理的混亂》
精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
現(xiàn)場(chǎng)
管理
教練技術(shù)
成熟的經(jīng)理人應(yīng)該是掌握標(biāo)準(zhǔn)與流程的行家里手 忽視標(biāo)準(zhǔn)流程的管理者是不合格的經(jīng)理人 1.忽視標(biāo)準(zhǔn)工作到處出錯(cuò) 2.忽略標(biāo)準(zhǔn)
現(xiàn)場(chǎng)
雜亂無(wú)章 3.無(wú)視標(biāo)準(zhǔn)常見推委扯皮
孟宗義
孟宗義授課視頻-10《經(jīng)理人不容忽視的隱性成本》
精細(xì)化管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)
管理
培訓(xùn)管理
我們管理中有四個(gè)難以把控的隱性成本 1.我們?cè)谒枷肷夏芊襁_(dá)成統(tǒng)一的共識(shí) 2.我們是否能汲取教訓(xùn)不再重犯錯(cuò)誤 3.我在員工的訓(xùn)練上究竟付出了多少 4.我在辦事效率
孟宗義
孟宗義授課視頻-2《管理者的心智危機(jī)》
中層管理
執(zhí)行力
危機(jī)管理
現(xiàn)場(chǎng)
管理
精益生產(chǎn)
經(jīng)理人決定企業(yè)的成?。合敕ú煌?、意志不統(tǒng)一、對(duì)抗思維,打工者思維、個(gè)人自我中心。企業(yè)危機(jī)就是我的危機(jī):執(zhí)行不力、管理方式不統(tǒng)一、一人一個(gè)樣、能人思維、江湖思維。
孟宗義
孟宗義授課視頻-1《為什么選擇做酒店》
中高層培訓(xùn)
明廚亮灶
4D
現(xiàn)場(chǎng)
管理
職業(yè)化
職業(yè)倫理
對(duì)立或不統(tǒng)一的價(jià)值觀:經(jīng)理人必需與企業(yè)核心理念高度統(tǒng)一,否則能耐越大損害越大。 缺乏強(qiáng)烈責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí):用力擔(dān)當(dāng)、用心擔(dān)當(dāng)、用命擔(dān)當(dāng)。三種狀態(tài)。我屬于哪一?
蒙小龍
蒙小龍法律課07講:法律事實(shí)與客觀真相_騰訊視頻
現(xiàn)場(chǎng)
管理
門店管理
商業(yè)模式
企業(yè)家
心理學(xué)家
蒙小龍法律課07講:法律事實(shí)與客觀真相_騰訊視頻蒙小龍法律課07講:法律事實(shí)與客觀真相_騰訊視頻蒙小龍法律課07講:法律事實(shí)與客觀真相_騰訊視頻
徐大立
教練式高爾夫·向下管理課程,學(xué)員
現(xiàn)場(chǎng)
分享#管理_騰訊視頻
管理
管理無(wú)定式,做有號(hào)召力的領(lǐng)導(dǎo)人。手中的沙握得越緊反而失去的越快;越想控制一些東西就越容易失去控制;越想保持某種平衡反而越容易失去平衡。最好的追隨者,才是最好的領(lǐng)
徐大立
教練式高爾夫·向下管理課程,學(xué)員
現(xiàn)場(chǎng)
分享#管理_騰訊視頻
管理
聰明的管理者,往往會(huì)洞察人性。既然我們沒(méi)有孫猴子的火眼金睛,就要學(xué)會(huì)利用工具——DISC測(cè)試。做事人為先,做人我為先,意思是我們?cè)谧鋈魏问虑榍?,先把人考慮進(jìn)去,
李劍豪
李劍豪老師
現(xiàn)場(chǎng)
講解短視頻上字幕技巧
李劍豪
新媒體
李劍豪老師
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李劍豪老師
現(xiàn)場(chǎng)
講解短視頻上字幕技巧 李劍豪,高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,實(shí)戰(zhàn)派、革新派的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家,曾任中國(guó)電信互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、中國(guó)電信江蘇公司星級(jí)培訓(xùn)講師,1
袁軍
華環(huán)國(guó)際煙草:
現(xiàn)場(chǎng)
管理管出效益-19A5-袁軍講師-精準(zhǔn)精細(xì)精益管理實(shí)戰(zhàn)教練
中層管理
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精細(xì)化管理
華環(huán)國(guó)際煙草:
現(xiàn)場(chǎng)
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現(xiàn)場(chǎng)
管理管出效益-19A5-袁軍講師-精準(zhǔn)精細(xì)精益管理實(shí)戰(zhàn)教練
袁軍
清華大學(xué):精益管理實(shí)戰(zhàn)落地-19A5-袁軍講師-清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院
領(lǐng)導(dǎo)力
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現(xiàn)場(chǎng)
管理
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