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[戰(zhàn)略管理]講師視頻
蔡元恒
精益化管理: 6.互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)與企業(yè)的小數(shù)據(jù)
中層管理
戰(zhàn)略管理
營銷管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展也產(chǎn)生了巨大影響,今天我們用一個(gè)小小的栗子去分析一下,當(dāng)今數(shù)據(jù)在企業(yè)中究竟起到什么作用。
蔡元恒
精益化管理:5.你的營銷為什么越來越不靈了?
戰(zhàn)略管理
中層管理
營銷管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
我們這幾年企業(yè)經(jīng)營相當(dāng)?shù)睦щy,我們很多企業(yè)都曾在營銷上獲得很大的增長突破,我們用盡了很多種辦法,我們打價(jià)格戰(zhàn),我們進(jìn)行促銷,進(jìn)行更多的宣傳,發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的營銷招數(shù)好
蔡元恒
精益化管理:4.從企業(yè)管理來看與外國的差異
中層管理
營銷管理
戰(zhàn)略管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
我們今天的管理理論或者實(shí)踐,很多都來源于西方的管理著作或者管理實(shí)踐。我們從40年代開始到現(xiàn)在,學(xué)習(xí)了大量的西方的管理著作,還有他們所做的管理實(shí)踐,我們都在踐行。
蔡元恒
精益化管理:3.企業(yè)管理要從哪一步開始?
中層管理
戰(zhàn)略管理
營銷管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
(內(nèi)容摘要) 管理是從定規(guī)則開始,如何遵從規(guī)則,這個(gè)規(guī)則是如何考量,如何獎(jiǎng)懲。有了這些之后,我們就回到一個(gè)大家都知道的詞語上,就是以人為本比如說完善,以人為本
蔡元恒
精益化管理:2.如何來定義企業(yè)管理?
中層管理
營銷管理
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
今天我們談一談什么是管理? 第一 管理是一個(gè)決策的制定和執(zhí)行。 管理更多是講方法,講行動(dòng)講技巧,因?yàn)楣芾碜罱K是為績效負(fù)責(zé),所以管理決策的制定是為了完成成果,而不
蔡元恒
精益化管理:1.我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)管理?
戰(zhàn)略管理
中層管理
營銷管理
今天我們進(jìn)入了一個(gè)過剩的時(shí)代 ,企業(yè)要想做得很好的發(fā)展 ,那它就需要良好的管理 。 而未來我們一定會(huì)面臨以下四個(gè)困惑 : 一是高投入 二是高風(fēng)險(xiǎn) 三是高的競爭
李春佳
長財(cái)咨詢李春佳《激勵(lì)系統(tǒng)》宣傳片之二
人力資源
股權(quán)激勵(lì)
薪酬管理
績效管理
戰(zhàn)略管理
激勵(lì)系統(tǒng):是通過一套科學(xué)的管理體系,激活團(tuán)隊(duì),提升利潤,最大化的實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。 優(yōu)秀的企業(yè),是集精準(zhǔn)的戰(zhàn)略定位、創(chuàng)新的商業(yè)模式、匹配的文化牽引、差異化的產(chǎn)
李春佳
長財(cái)咨詢李春佳《激勵(lì)系統(tǒng)》宣傳片之一
人力資源
財(cái)務(wù)管理
股權(quán)激勵(lì)
薪酬管理
戰(zhàn)略管理
激勵(lì)系統(tǒng):是通過一套科學(xué)的管理體系,激活團(tuán)隊(duì),提升利潤,最大化的實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。 優(yōu)秀的企業(yè),是集精準(zhǔn)的戰(zhàn)略定位、創(chuàng)新的商業(yè)模式、匹配的文化牽引、差異化的產(chǎn)
韓鶴之
新生代韓鶴之老師輔導(dǎo)輪胎行業(yè)如何搭架構(gòu),設(shè)計(jì)盈利模式!_騰訊視頻
品牌策劃
營銷管理
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
營銷
新生代韓鶴之老師輔導(dǎo)輪胎行業(yè)如何搭架構(gòu),設(shè)計(jì)盈利模式! 新生代韓鶴之老師輔導(dǎo)輪胎行業(yè)如何搭架構(gòu),設(shè)計(jì)盈利模式!
桑大偉
常見的五種集中化戰(zhàn)略
戰(zhàn)略管理
集中化戰(zhàn)略
聚集戰(zhàn)略
企業(yè)競爭力
產(chǎn)品集中化、區(qū)域集中化、渠道集中化、客戶集中化、團(tuán)隊(duì)集中化,波特的集中化戰(zhàn)略其實(shí)就是聚焦戰(zhàn)略,企業(yè)的人、財(cái)、物資源很有限,只有集中引爆,才能打造出競爭優(yōu)勢和領(lǐng)先
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