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為紅太陽健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)做培訓(xùn)
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性銷售策略》之“銷售超然對話技術(shù)”，打通與客戶溝通的障礙。使得銷售順利推進(jìn)。
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熊雄
贏在自動發(fā)，助力奧蒂電控聚焦
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2014年，注定是企業(yè)生存面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的時刻。在這樣的經(jīng)濟(jì)形勢下，唯有注重企業(yè)內(nèi)部的管理與人員素質(zhì)的提升，聚焦產(chǎn)品，才會是最佳的應(yīng)對之策。而嵐陽中國，作為企業(yè)的
史俊慧
浙江省經(jīng)信委組織各地企業(yè)服務(wù)平臺培訓(xùn)：企業(yè)困境與
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企業(yè)管理
課程簡介：宏觀形勢不好導(dǎo)致許多中小企業(yè)的經(jīng)營陷入嚴(yán)重的困境，也使企業(yè)許多歷年存在、但被掩蓋了的管理問題充分暴露出來。本課程的設(shè)計就是為幫助企業(yè)老板、中高層管理人
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課程簡介：為什么重視管理的組織卻遭遇了慘敗？為什么越來越多的組織和領(lǐng)導(dǎo)宣稱要“去管理化”？是管理本身有問題，還是對管理的理解、應(yīng)用出了問題？本課程從實(shí)踐出發(fā)，幫
李江濤
山東乳山企業(yè)轉(zhuǎn)型與
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經(jīng)濟(jì)發(fā)展首先是要保護(hù)自然資本 第二，優(yōu)化和配置物質(zhì)資本，就要配置技術(shù)條件
技術(shù)轉(zhuǎn)移創(chuàng)新精典理論公開課
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技術(shù)創(chuàng)新的主要驅(qū)動力包括市場需求、技術(shù)進(jìn)步、政策引導(dǎo)、人才、開放式創(chuàng)新模式以及良好的制度環(huán)境。這些因素共同推動了技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展，促進(jìn)了社會的全面進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)
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