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財(cái)務(wù)管理》講師視頻
許愿
許愿老師的《500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與價(jià)值創(chuàng)造暨管理技能提升》課程片段
500企業(yè)財(cái)務(wù)管理
500強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的頂級(jí)財(cái)務(wù)應(yīng)定位于CPA+CMA+CFA的復(fù)合角色,以有效承擔(dān)起監(jiān)督、控制和理財(cái)?shù)嚷氊?zé)。課程4大模塊:第1模塊解決財(cái)務(wù)在公司治理中的定位問題;第
許愿
許愿老師在重慶《項(xiàng)目總視角下的財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析》課程片段
項(xiàng)目總視角下的財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析
通過由簡入深的系統(tǒng)性學(xué)習(xí),構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目總的財(cái)務(wù)思維模式,分析商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的基本面,掌握日常業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的關(guān)聯(lián)點(diǎn),理解商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營的對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)果的影響等。
周傳文
周傳文 經(jīng)典《非財(cái)》競賽游戲點(diǎn)評(píng) 2019
財(cái)務(wù)管理
培訓(xùn)
非財(cái)
周傳文
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的
財(cái)務(wù)管理》
這門經(jīng)典財(cái)務(wù)課程,主要是針對(duì)企業(yè)各類經(jīng)營管理人員,幫助他們掌握和運(yùn)用重要的財(cái)務(wù)管理知識(shí),通過數(shù)據(jù)看經(jīng)營,發(fā)現(xiàn)問題、識(shí)別與評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、尋求業(yè)
許愿
許愿老師在貴陽城投集團(tuán)《房地產(chǎn)項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)暨風(fēng)險(xiǎn)管控》圓滿結(jié)束
房地產(chǎn)項(xiàng)目投資
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
風(fēng)險(xiǎn)管控
通過《房地產(chǎn)項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)暨風(fēng)險(xiǎn)管控》課程:圍繞投資項(xiàng)目整個(gè)生命周期,按照客觀規(guī)律的要求,運(yùn)用系統(tǒng)工程、經(jīng)濟(jì)分析方法,結(jié)合大量的項(xiàng)目投資實(shí)務(wù)案例,對(duì)
王占軍
王占軍老師《非財(cái)務(wù)經(jīng)理人
財(cái)務(wù)管理》
授課視頻_騰訊視頻
非財(cái)
財(cái)務(wù)
財(cái)務(wù)經(jīng)理人
資深財(cái)務(wù)管理專家王占軍老師受邀走進(jìn)北人智能裝備科技有限公司,為全體中高層管理干部帶來《非財(cái)務(wù)經(jīng)理人
財(cái)務(wù)管理》
課程分享!
毛偉峰
《財(cái)務(wù)解碼》
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)解碼
許多部門經(jīng)理或主管都抱怨財(cái)務(wù)報(bào)表形如天書,許多部門的負(fù)責(zé)人非常熟悉本部門的運(yùn)作,可卻弄不懂整個(gè)公司的經(jīng)營情況。 工欲善其事,必先利其器,非財(cái)務(wù)經(jīng)理只有在深入領(lǐng)會(huì)
郭力
運(yùn)籌突破--企業(yè)全面經(jīng)營管理(物理沙盤)_騰訊視頻
生產(chǎn)管理
財(cái)務(wù)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
課程的基礎(chǔ)背景設(shè)定為若干家公司,這幾家公司資金狀況完全相同,資金充足,需要在嚴(yán)峻的市場中不斷成長、盈利和發(fā)展。經(jīng)理人必須有全局觀,必須充分理解經(jīng)營的首要原則:
李春佳
長財(cái)咨詢李春佳《激勵(lì)系統(tǒng)》客戶見證
人力資源
股權(quán)激勵(lì)
薪酬管理
財(cái)務(wù)管理
績效管理
激勵(lì)系統(tǒng):是通過一套科學(xué)的管理體系,激活團(tuán)隊(duì),提升利潤,最大化的實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。 優(yōu)秀的企業(yè),是集精準(zhǔn)的戰(zhàn)略定位、創(chuàng)新的商業(yè)模式、匹配的文化牽引、差異化的產(chǎn)
李春佳
長財(cái)咨詢李春佳《激勵(lì)系統(tǒng)》宣傳片之一
人力資源
財(cái)務(wù)管理
股權(quán)激勵(lì)
薪酬管理
戰(zhàn)略管理
激勵(lì)系統(tǒng):是通過一套科學(xué)的管理體系,激活團(tuán)隊(duì),提升利潤,最大化的實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。 優(yōu)秀的企業(yè),是集精準(zhǔn)的戰(zhàn)略定位、創(chuàng)新的商業(yè)模式、匹配的文化牽引、差異化的產(chǎn)
林國泰
財(cái)務(wù)管理與企業(yè)面對(duì)的經(jīng)營管理難題
財(cái)務(wù)管理
建立財(cái)務(wù)系統(tǒng),劃小經(jīng)營單元,實(shí)施扁平化, 建立服務(wù)平臺(tái),打破部門墻,去中心化,去中間層,人人成為經(jīng)營者,降本增效,利潤倍增。
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