1、2018實體渠道發(fā)展趨勢 2、2018商圈經(jīng)理的定位 3、渠道資源整合能力 4、全員業(yè)務銷售技巧篇 5、炒店宣傳及炒店效果管控篇 6、門店陳列及布局規(guī)劃篇 7、引人進店之門店促銷氛圍營造篇 8、
劉 俊 專注通信運營商實戰(zhàn)運管類咨詢培訓 2000-2009年歷任某通信行業(yè)門店促銷員、店長、區(qū)域經(jīng)理、銷售總監(jiān)、市場部總監(jiān)，有著豐富的行業(yè)銷售運營管理經(jīng)驗。 2010年至今一直專注通信行業(yè)一線廳店
一、課程背景2018隨著互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)，云計算，5G等新技術(shù)的急速發(fā)展，傳統(tǒng)行業(yè)受到前所未有的沖擊，零售行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的改變！新零售，科技零售，智慧零售的概念不斷刺激著我們的神經(jīng)，阿里，京東
第一章：通信行業(yè)發(fā)展帶來的改變 第二章：通信理財師概述 第三章：建立客戶關(guān)系 1：了解客戶的購買過程 2：專業(yè)理財師的6個方面 3：快速拉近與客戶的距離 4：客戶關(guān)系建立3W 第四章：明確客戶理財目
一、課程背景中國電信近年來一直深化劃小，通過與代理商的深度合作把營業(yè)廳和社會渠道作為電信業(yè)務銷售的主戰(zhàn)場，如何全面提升產(chǎn)能，代理商的運營管理能力至關(guān)重要。 4G時代，代理商傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法滿足
一、渠道幫扶轉(zhuǎn)型分析 二、如何幫扶提升廳店布局、陳列規(guī)劃、動線 1.“左右客戶的腳步” ——進廳客戶動線設計與空間布局 2.櫥窗——“營業(yè)廳的臉” 3.堆頭——終端營銷的魔方 4.墻面陳列——配角是
一、渠道幫扶轉(zhuǎn)型分析 二、如何幫扶提升廳店布局、陳列規(guī)劃、動線 三、如何做好巡店、門店效能評估診斷、代理商溝通？ 四、幫扶支撐，提升門店銷量技巧 五、如何提高代理商炒店宣傳、炒店效果？ 六、炒店營銷
課程背景： 1. 連鎖渠道屬地化運營后，渠道經(jīng)理對于開放渠道運營模式不熟悉，找不到工作的切入點 2. 渠道經(jīng)理缺乏在開放渠道提升移動終端銷量的有效辦法和工具 3. 渠道經(jīng)理日常對接開放渠道人員較多，
一、課程背景： 1. 隨著電信化小工作的深化，隨著4G+時代實體渠道的發(fā)展，農(nóng)村渠道也發(fā)生了巨大的變化，近幾年智能手機普及階段已經(jīng)過去，到了升級換代的時間節(jié)點，為了引入終端購買人流實現(xiàn)異網(wǎng)策反，通過
1、互聯(lián)網(wǎng)+時代是實體渠道發(fā)展趨勢 l 銷售渠道正在發(fā)生的變化 ü 電商無法取代實體渠道 ü 電商已經(jīng)到了發(fā)展的瓶頸 ü 運營商渠道發(fā)展趨勢 ü 電信渠道發(fā)展趨勢 ü 代理商渠道發(fā)展趨勢 ü 廠家渠
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