2015年9月20日由數字化戰(zhàn)略轉型權威專家、北大縱橫高級合伙人、后MBA授課導師王京剛先生主講的北大縱橫后MBA76（28-1）期青島班第三次必修課——《傳統(tǒng)文化之：權變管理與激勵智慧》課程，在青島人才中心隆重舉辦。

         新時代下，世界團結得更加緊密，“歐洲聯盟”與中國“一帶一路”遙相呼應，京剛老師在課堂上分享了9月19日從第二屆海爾商業(yè)模式創(chuàng)新全球論壇帶回來的東方與西方管理大師的最新最核心的管理智慧，結合大師們和張瑞敏的發(fā)言，將西方管理的典型代表重理論——向管理要效益和東方人管理重視“悟”的內在哲學娓娓道來。

       那么中國人的管理應該如何開展？今天的課程中，王京剛老師從傳統(tǒng)文化管理的角度出發(fā)，講了兩大部分的內容，第一部分是有效管理的三大環(huán)節(jié)，第二部分是激勵設計的三重境界。

       王京剛老師結合中國2500年來“儒表法里”的管理哲學，以一個個歷史經典典故作為引導，引發(fā)出一連串的企業(yè)管理哲學，我們通過斬馬謖背后的本質，樹立雷鋒、劉胡蘭等等標桿形象呈現出的管理智慧，范蠡救子失敗潛藏的的用人哲學等經典案例，了解到有效管理的平衡點和驅動力，標桿塑造和文化傳播，“理性管理的特質提煉，感性管理的誤區(qū)”，凝練出“打開工作局面的三把火，兩件事，一口氣”，關注組織管理與溝通的重要性……

        同學們身處管理層的種種困惑，不同行業(yè)不同角度的思考，在王京剛老師循循善誘的講解中對號入座，開解得道，于心有戚戚焉中體悟、升華，在不知不覺中完成了對課程的理解和頓悟，課堂里不時爆發(fā)出大家的掌聲與喝彩。