喻國慶,喻國慶講師,喻國慶聯(lián)系方式,喻國慶培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
銷售 營銷創(chuàng)新實戰(zhàn)專家
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教學(xué)綱要:第一章 銷售團隊的組建 一、什么是團隊 二、團隊形成的核心要素 三、高效團隊的主要特征 四、團隊形成的四個階段 五、團隊合作不良表現(xiàn) 六、團隊建設(shè)遇到的困境 七、團隊陷阱團隊失敗原因 第二
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教學(xué)綱要: 第一章:銷售主管的角色轉(zhuǎn)變 一、銷售主管的自身定位 1. 銷售主管的真實含義 2. 認(rèn)知主管角色,實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變 3. 主管在團隊承上啟下的中堅作用
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教學(xué)綱要: 第一部分 客戶的開發(fā) 1. 客戶信息如何來? 2. 市場調(diào)研數(shù)據(jù)的使用 3.
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第一部分:品牌概述 1. 品牌是消費者所認(rèn)知的總和 2. 品牌的核心真相:就是展示美 3. 品牌的知名度、美譽度、忠誠度 4. 品牌建設(shè)的四個坑 5. 品牌運營的四性四有 6
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第一部分:移動互聯(lián)網(wǎng)時代內(nèi)容的傳播 一、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌興起勢不可擋 1. 品牌正遭受噪音的圍攻 2. 客戶面臨更多的選擇 3. 互聯(lián)網(wǎng)上覆蓋的都是內(nèi)容 4. 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌在傳播中的擔(dān)當(dāng)
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教學(xué)綱要: 第一章:后備干部的角色轉(zhuǎn)變 一、后備干部的自身定位 1. 后備干部的真實含義 2. 認(rèn)知經(jīng)理角色,實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變 3. 管理者
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教學(xué)綱要: 第一章 銷售團隊的特質(zhì)與管理 1. 高效團隊的主要特征 2. 團隊建設(shè)遇到的困境 3. 團隊形成的核心要素 4.
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教學(xué)綱要:第一部分: 團隊建設(shè)打造優(yōu)秀員工 1. 什么是團隊 2. 團隊合作不良表現(xiàn) 3. 團隊建設(shè)遇到的困惑 4. 什么是團隊精神 5. 高效團隊八種基本角色 6. 培養(yǎng)團隊精神的四大
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教學(xué)綱要:第一部分:營銷專業(yè)的基礎(chǔ)知識 1.什么是公司 2.公司的組織與部門 3.優(yōu)秀大公司的特點 4.優(yōu)秀員工的素養(yǎng) 5.市場營銷學(xué)的基礎(chǔ)知識 6.市場營銷在互聯(lián)網(wǎng)時代的變化 7.市場營銷的創(chuàng)新
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教學(xué)綱要: 第一章:銷售目標(biāo)有效制定技能提升 一、銷售目標(biāo)制定的前提 1.市場分析STP法運用 2.內(nèi)部營銷調(diào)研
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