課程內(nèi)容：

1.如何激活下屬的狀態(tài)？

2.如何讓中高層自我操作？

3.如何讓中高層維護老板的權(quán)威？

4.如何讓中高層傳遞老板的思想？

5.如何用一伙人思維去經(jīng)營下屬？

6.如何讓中高層培養(yǎng)第二梯隊？

7.如何讓中高層成為公司的一伙人？

8.中高層最應(yīng)該懺悔和禁忌的是什么？

9.薪資的多少取決于籌碼，你的籌碼是什么？

為什么？

1.員工狀態(tài)不好，沒激情，沒動力

2.員工對目標(biāo)不清晰，心不定

3.負(fù)能量多，抱怨，不積極、不主動

4.中高層沒有野性，沒有斗志，小富即安

5.員工寧愿閑著等下班，也不愿意努力工作增加收入

6.中高層相互扯皮，不愿意承擔(dān)責(zé)任

7.中高層不愿意主動考慮企業(yè)發(fā)展及公司規(guī)劃，不思進取

8.企業(yè)凝聚力差，人與人的距離遠(yuǎn)

9.員工過得不開心，企業(yè)氣氛壓抑

10.員工不會自我操練，沒成長、沒改變

11.優(yōu)秀員工留不住，混日子的員工趕不走

讓員工發(fā)自內(nèi)心的意識到自己的問題

讓此端的改變

帶來彼端的改變

解決員工心態(tài)，拓展老板思維，讓員工成為老板的一伙人。