卓越班組長勝任素質能力提升培訓 實效落地微咨詢式服務 北京明日倍增管理顧問有限公司 專注國企央企一線班組長培訓咨詢整體解決方案 專注│系統(tǒng)│實效 www.bjmrbz.com 微咨詢式服務背景 根據
班組長與班員不僅僅是上下級的關系，還應是和睦的伙伴關系。班組長應有意識地培養(yǎng)與班員之間的信任和理解，建立相應的承諾機制，讓班員從內心認同、信服自己。 班員是教練輔導的主角，班組長應培養(yǎng)
背景說明： “沒有班組這個基礎的一流，企業(yè)達到世界一流將是一句空話”，班組建設涉及企業(yè)管理的方方面面，直接關系到人員氛圍、工作績效、生產安全、服務質量和降本增效等等。全國各大集團公司高度重視
“世界咖啡”式匯談（World Cafe，簡稱“世界咖啡”）是創(chuàng)建學習型組織理論中發(fā)展出來的一種集體智慧激發(fā)模式。即通過營造輕松、開放的情景和氛圍，在真誠互利和共同學習的精神下，進行內心無障礙
背景說明： “沒有班組這個基礎的一流，企業(yè)達到世界一流將是一句空話”，班組建設涉及企業(yè)管理的方方面面，直接關系到人員氛圍、工作績效、生產安全、服務質量和降本增效等等。全國各大集團公司高度重視班
為了提高班組管理水平，培育高素質、高技能高績效員工隊伍，建設制度健全、創(chuàng)新力強、能打硬仗、業(yè)績突出的一流班組，國內各大國企央企民企開始意識到一線基層員工的重要，班組建設涉及生產服務管理的方方面
培訓收益： 2 了解中層在班組建設過程中的角色和工作理念； 2 體驗現代領導的管理方法與最新手段； 2 清晰班組建設工作的方法、思路，提高團隊效能； 2 修煉積極前瞻的行為模式，培養(yǎng)優(yōu)秀基層管理者的
課程描述: 從粗放管理到邁向精細化管理，是企業(yè)管理理念和管理實踐最突出、最明顯的變化。近年來，隨著企業(yè)內外部環(huán)境和市場發(fā)展形勢的變化，特別是與企業(yè)的發(fā)展目標相比，企業(yè)的管理工作顯得不夠扎實。要贏
一、 背景的提出： 為了提高班組管理水平，培育高素質、高技能員工隊伍，建設制度健全、創(chuàng)新力強、能打硬仗、業(yè)績突出的一流班組，某國企班組積極開展班組“爭創(chuàng)一流”建設活動。本次活動是在公司領導的重視下系
作為主管您是否遇到了這樣的問題？ 1．缺乏教導下屬的技能，團隊中的多技能工培養(yǎng)遲遲得不到有效落實，自己永遠只是一個優(yōu)秀的“運動員”或者“消防員”。 2．員工技能檔案缺乏過程管控，離職率居高不下，嚴重
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