人力資本（Human capital）是指勞動(dòng)者受到教育、培訓(xùn)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、遷移、保健等方面的投資而獲得的知識(shí)和技能的積累，亦稱(chēng)“非物力資本”。由于這種知識(shí)與技能可以為其所有者帶來(lái)工資等收益，因而形成了一種特定的資本----人力資本。陳老師認(rèn)為人力資本的核心其實(shí)即物力資源相對(duì)面，是讓企業(yè)物力資源實(shí)現(xiàn)保值、增值的人力總和。而實(shí)現(xiàn)增值與保值往往需要不斷的學(xué)習(xí)、教育與培訓(xùn)、實(shí)踐來(lái)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)已經(jīng)步入人力資本管理階段，在新形勢(shì)下，企業(yè)人力資本管理常存以下困惑——

企業(yè)權(quán)利是放還是收？用人不疑與疑人不用的思考？

新老員工管理沖突？70、80、90后管理的把握？

空降與土霸的管理？人才保留發(fā)展的短板？

如何彌補(bǔ)企業(yè)人本發(fā)展的木桶缺陷？

改革開(kāi)放的思考？是對(duì)外開(kāi)放還是對(duì)內(nèi)改革？

針對(duì)以上問(wèn)題，陳胤君老師通過(guò)近20余年實(shí)戰(zhàn)摸索，在實(shí)施操作上千個(gè)企業(yè)咨詢(xún)案例，幫助數(shù)十個(gè)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一套現(xiàn)行可用的特色人力資本管理理論與方法，并針對(duì)當(dāng)前內(nèi)地引才難的嚴(yán)峻形勢(shì)對(duì)癥下藥，本課程將幫助您尤其是內(nèi)地企業(yè)創(chuàng)新管理人力資源，突破引才瓶頸!