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袁文明:《團隊優(yōu)化之道》
2016-09-22 2665
對象
強烈建議老板帶團隊一起參與
目的
創(chuàng)造一個互相緊扣,有承諾及目標的團隊。確保每一個參加者能親身           體驗及發(fā)掘有效團隊的重要元素,如目標一致、信任、開放的溝通,           互相尊重、領導才能及愿意承諾。介紹及強化共贏的概念強調團隊內           每一位成員的重要性,尊重和管理差異性。發(fā)掘、探討強調團隊成員           個人及專業(yè)上所關注的問題。營造一種重成果的氛圍,管理人員在這           種氛圍中對他們的決策與行動承擔全部的責任,從而增強其在工作中           的責任心。建立企業(yè)語言,改善溝通形式,提升溝通效率。激發(fā)組織           成員的創(chuàng)意和潛能。獲得持續(xù)性的自我學習和改進的動力.
內容

商界的絕對真理為數不多,但這里有一個,那就是成功的商業(yè)背后必然有一個強大的團隊,無論創(chuàng)意多么偉大,企業(yè)財力如何雄厚,位置如何優(yōu)越,廣告多么誘人,企業(yè)的成功最終仍需要依賴于團隊的力量。

該課程由音樂、歡笑、眼淚與特殊設計的情景活動組成的,通過引導質疑、評價歸納和創(chuàng)新應用等環(huán)節(jié)來進行。保持個體風格并真正融入團隊,明確自己作為團隊成員的角色和發(fā)揮最大優(yōu)勢的自我定位,充分認識高效團隊的優(yōu)勢,識別高效團隊關鍵技巧提升日常工作技能,處理團隊在日常工作中的糾紛和爭議,培養(yǎng)和增強團隊協(xié)作意識,提升相互配合,相互支持的團隊與整體意識,提升團隊管理與領導的能力,從心做起,積極為團隊貢獻自我全力,更加用心有效的創(chuàng)造業(yè)績高峰。




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