為什么領導已經事無巨細事必躬親，而企業(yè)的發(fā)展還是緩慢？為什么下屬只想被動地完成任務而不是主動地拿到成果？為什么你的激勵措施有很多，可下屬就是不買賬？為什么下屬對現狀不滿意，卻不注意改變，致使目標達成不盡如人意？為什么授權下去后，下屬的執(zhí)行卻總是有折扣，不能執(zhí)行到底？為什么很多事總是議而不決、決而不行、行而無果呢？為什么實施了大量的培訓，員工聽著激動回去卻不動，能力不見提升？如何避免以上問題，讓企業(yè)快速拿到成果，是每個企業(yè)領導人必須要考慮的問題。如何解決上述問題？絕對有效的解決之道——《領導無形管理之道》，您將知曉其中的一切！