全體中高層管理人員（含班組長(zhǎng)以上）

提高對(duì)職業(yè)經(jīng)理角色的認(rèn)知能力； 掌握時(shí)間管理體制和目標(biāo)管理的要領(lǐng)； 掌握與上司溝通、水平溝通、與下屬溝通的方法與技巧； 學(xué)會(huì)根據(jù)人格類型激勵(lì)員工； 掌握正確的績(jī)效評(píng)估方法； 掌握適度授權(quán)的要領(lǐng)； 了解提升自身領(lǐng)導(dǎo)能力的途徑； 掌握做教練式經(jīng)理的八個(gè)要點(diǎn)； 掌握建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的技能與方法；